失败的面试提问国内某大型通讯公司S市分公司打算招聘一位高级销售经理，在该分公司HR部门的计划和先期工作准备下，选出了几位候选人参加面试，总公司对这次面试也很重视，委派了总公司的销售总监黄总一起参加人员选拔工作。在面试当天，黄总坐飞机前往S市参加面试，但是由于飞机晚点，导致黄总到了S市分公司后，没有多余时间和分公司的HR进行沟通，直接赶往面试现场。作为主试官的黄总，在对几位候选人面试的3个小时里，黄总分别问了每个候选人三个相同的问题：这个职位要带领十几个人的队伍，你认为自己的领导能力如何？你在团队工作方面表现如何？因为这个职位需要到处交流、沟通、你觉得自己的团队精神好吗？这个职位是新近设立的，压力特别大，并且需要经常出差，你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗？可是，当最后一个候选人面试结束，黄总惊奇地发现，这谢候选人回答这三个问题的答案几乎如出一辙，基本都是如下：第一个问题，我管理人员的能力非常强；第二个问题，我的团队精神非常好；第三个问题，能适应，非常喜欢出差。该企业S市分公人力资源部的小陆在一旁却干着急，因为她发现黄总问这三个问题的技巧不对，所以导致出现了候选都回答得一样的结果。（资料来源：苏州经贸职业技术学院国家精品课程《人才测评与选拔》教学案例，编者自编）思考：从上述案例资料中，我们发现黄总对候选人的提问属于哪种类型的问题？如果你是黄总，这三个问题应该采用什么类型的问题形式？如果你是小陆，请为黄总重新设计这三个问题的提出方式。
