项目二战略管理【知识学习目标】●熟悉和理解企业战略、战略管理的定义；●掌握企业战略的层次；●熟悉战略管理的原则；●熟悉战略管理的基本程序；●熟悉战略地图及其绘制方法。。项目二战略管理【能力学习目标】●通过学习企业战略管理的概念，充分认识到战略管理的重要性；●通过学习战略管理的基本程序，能理顺战略管理的逻辑思维；●通过学习战略地图及其绘制方法，能读懂战略地图，把握企业战略意图。项目二战略管理目录01认知企业战略管理02绘制战略地图认知企业战略管理01任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次二、战略管理的基本内容三、战略管理的应用程序任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（一）战略的概念“战略”一词主要源于军事，指军事家们对战争全局的规划和指挥，或指导重大军事活动的方针、政策与方法。我国《管理会计应用指引第100号——战略管理》指出：战略，是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（二）企业战略的层次企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（二）企业战略的层次企业各层次的战略及对应的管理层次如下图所示：战略层次总体战略竞争战略职能战略管理层次公司最高管理层事业部门管理层职能部门管理层任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（二）企业战略的层次1、总体战略总体战略，又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（二）企业战略的层次2、竞争战略竞争战略，又称公司的二级战略，属于业务单位战略，它涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。任务1认知企业战略管理一、企业战略的定义与层次（二）企业战略的层次3、职能战略职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。任务1认知企业战略管理...
