企业分岗综合实训主编：孙万军第4单元成果与评价任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源一、情境引例主题：绩效考评工作部署会任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源二、业务流程公司的绩效考评工作业务流程。说明：●落实评价目标：公司根据战略发展目标制定年度经营计划，各部门的目标分解到各部门，各部门的目标再分解到个人；●指标分解：使员工了解企业绩效管理的目的，了解绩效管理对员工自己的益处，并得到员工的认可；●绩效评价：各部门将员工计划完成情况，报人力资源部；人力资源部根据各方面情况提出评价意见，并将评价结果报公司领导审批；●评价审批：公司领导对各部门评价结果进行审批，并将结果返回人力资源部；人力资源部将评价结果反馈至各部门。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（一）人力资源管理通过对人力资源管理部主要工作的梳理，根据企业本年度的部门目标和各个阶段的计划，从以下方面对人力资源经理和人事专员的业绩进行考核。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（二）行政管理通过对行政部主要工作的梳理，根据企业本年度的行政部目标和各个阶段的计划，从以下方面对行政经理和行政专员的业绩进行考核。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（三）市场开发通过对市场部主要工作的梳理，根据企业本年度的市场部目标和各个发展阶段的计划，从以下方面对市场经理和市场专员的业绩进行考核。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（四）采购管理通过对采购部门主要工作的梳理，根据企业本年度的采购目标和各个发展阶段的采购计划，从以下几个方面对采购经理和采购专员进行考核。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（四）采购管理通过对采购部门主要工作的梳理，根据企业本年度的采购目标和各个发展阶段的采购计划，从以下几个方面对采购经理和采购专员进行考核。1.采购部经理考核表2.采购专员考核表任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（五）仓储管理通过对仓储部主要工作的梳理，根据企业本年度仓储部目标和各个发展阶段的计划，从以下方面对仓储经理和物流专员的业绩进行考核。任务4.1绩效考评企业分岗综合实训课程资源三、考评指标（六）销售管理通过对销售部主要工作的梳理，根据企业本年度的销售目标和各个发展阶段的销售计划，从多个方面对销售经理和销售专员的业绩进行考核。任务4.1绩效考评企业分...
