企业分岗综合实训主编：孙万军第2单元计划与决策任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源为做好新时代科技公司第四季度经营计划，2014年10月8日上午10时在第一会议室，召开了新时代科技公司第三季度工作总结与第四季度工作计划会议，在本次会议上，总经理王政提出了公司第四季度的经营目标，要求实现销售额110万元，各部门分别汇报了第三季度的工作情况，提出了本部门的具体工作目标和主要任务。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源一、人力资源部计划情景引例任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源一、人力资源部计划情景引例任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源一、人力资源部计划（一）经营目标根据企业经营目标制定人力资源部目标。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源一、人力资源部计划（二）主要任务根据企业人力资源部目标制定人力资源部具体工作任务。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源一、人力资源部计划（三）重点工作依据公司现状和未来发展方向，在总经理的领导下，积极参与制定或修改公司人力资源规划和各项人事管理制度，并认真执行；科学布局公司组成架构，明确各岗位职责；做好部门之间的沟通工作，做好必要的解释工作，促进公司良性发展。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源二、行政管理部计划情景引例任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源二、行政管理部计划情景引例任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源二、行政管理部计划（一）经营目标根据企业经营目标制定行政部目标。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源二、行政管理部计划（二）主要任务根据企业行政部目标制定行政部具体工作任务。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源二、行政管理部计划（三）重点工作结合公司经营的整体目标任务，在总经理的统一指挥下，积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，落实部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，做好衔接协调工作，确保各部门正常运转。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源三、市场部计划情景引例任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源三、市场部计划（一）经营目标根据企业经营目标制定市场部目标。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源三、市场部计划（二）主要任务根据企业市场部目标，制定市场部具体工作任务。任务2.1编制经营计划企业分岗综合实训课程资源三、市场部计划...
