连锁企业信息管理哈尔滨职业技术学院连锁企业信息管理概述目录02连锁企业信息管理03连锁企业信息管理系统的分析与设计01信息科学基础连锁企业信息管理系统的分析与设计第三节1.3.1连锁企业管理信息系统的开发方式连锁企业管理信息系统必须充分体现连锁企业的管理制度及思想，并具有很强的可拓展性，能随着企业管理目标和企业文化的不断变化而进行迅速完整地升级、改进。1.3.1连锁企业管理信息系统的开发方式（1）购买商品软件的使用权1、购买成品软件方式（2）购买商品软件的源程序.1.3.1连锁企业管理信息系统的开发方式应用需求调查需求分析概要设计详细设计编码测试应用2.独立开发方式1.3.1连锁企业管理信息系统的开发方式3.委托开发方式委托开发方式适合于使用单位无管理信息系统分析、设计及软件开发人员或开发队伍力量较弱但资金较为充足的单位。1.3.1连锁企业管理信息系统的开发方式4.合作开发方式。合作开发方式是指选择有一定商业软件开发经验的软件开发商作为合作伙伴，企业的管理人员及技术人员一同参与，一起合作并发出一套满足企业所需要，并完全融入企业管理思想，具有很强的拓展性的信息系统。1.3.2连锁企业信息管理系统的分析与设计连锁企业信息系统的开发过程是一种有计划的组织变动，系统的开发者必须清楚知道新系统将如何作用于整体的组织，因此在系统开发之前，一般成立企业信息化领导小组。1.3.2连锁企业信息管理系统的分析与设计通过问题识别、可行性分析、详细调查、制作信息系统的开发计划等使项目组充分了解连锁企业的需求。通过问题识别、可行性分析、详细调查、制作信息系统的开发计划等使项目组充分了解连锁企业的需求。开发系统的可行性分析是明确项目的必要性和可行性，必要性来自实现开发任务的迫切性，而可性则取决于实现应用系统的资源和条件。开发系统的可行性分析是明确项目的必要性和可行性，必要性来自实现开发任务的迫切性，而可性则取决于实现应用系统的资源和条件。对连锁企业的详细调查包括组织结构调查、管理功能调查和管理业务流程调查。对连锁企业的详细调查包括组织结构调查、管理功能调查和管理业务流程调查。（1）1.系统调查（2）（3）1.3.2连锁企业信息管理系统的分析与设计2.流程设计原则以过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节；（1）以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活动；取消不必要的信息处理环节，消除冗余信息集；以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和...
