1/16管理学基础（第四版）章后部分习题及参考答案（仅包含各章的判断正误和单项选择二类题及第五章的计算题）第一章【判断正误】1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（×）2．管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。（√）3．效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（×）4．领导是管理的首要职能。（×）5．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（√）【单项选择】1．某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（C）工作存在问题。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2．张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于管理的（B）职能。A.计划、控制、组织和领导B.计划、组织、领导和控制C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制3．下列活动中，（A）不属于管理活动。A.编写软件B.交通引导C.计划制订D.控制生产活动4．管理的行政方法和法律方法的共同特点是（B）。A.时效性B．强制性C.平等性D.合理性5．某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场2/16上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于（C）。A.有效率也有效果B．无效率也无效果C．有效率但无效果D．有效果但无效率第二章【判断正误】1.法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。（×）2.韦伯认为任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。只有超凡权力才能作为理想组织结构的基础。（×）3.Z理论认为，一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密，因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”。（√）4.管理工作是一项系统性工作。（√）5.权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此，解决问题的方法可以是相同的。（×）【单项选择】1.企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体活动是（A）。A．经营B．管理C．营运D．运转2.（C）提出了著名的“X——Y”理论。A.泰勒B.韦伯C.麦格雷戈D．梅奥3.“胡萝卜加大棒”...
