供应商成本分析讲课人：刘伟任务描述大家知道采购价格是影响采购成本的重要因素，那么采购价格的高低又取决于什么呢，显然供应商的的成本占有重要的地位知识准备我们在进行采购谈判的时候，使用供应商的成本分析，从而了解到供应商的价格，有利于我们增加谈判的砝码。知识准备生产成本=直接材料+直接人工+制造费用供应商的生产成本一般包括材料费用、加工费、人工费、制造费用等。知识准备所以，我们在实际采购谈判过程中，为了降低采购价格，会要求供应商提供采购物料的成本计算表，我们会进行成本核算，了解其实际生产成本，从而为谈判增加砝码。明日制造公司的采购员小李需要采购一批螺栓，数量为1万个，按照采购员小李的要求，供应商发来成本计算表如大屏幕所示。案例分析成本核算项目供应商报价每公斤材料价格（元／公斤）每个产品需材料（公斤／个）每个产品加工费（元／个）产品的小时产量（个／小时）生产工人小时工资（元／小时）小计80.５0.４５5014.4成本核算项目供应商报价采购员修正每公斤材料价格（元／公斤）每个产品需材料（公斤／个）每个产品加工费（元／个）产品的小时产量（个／小时）生产人小时资小80.50.455014.440.50.410305.49小李拿到成本计算表后，通过市场调查、走访供应商生产现场，对相关数据进行了核实，对供应商的成本计算表进行了修正，请看大屏幕。小李对材料价格、每小时产量、生产工人的工资都进行了修正，修正后的成本降低了9元。案例分析小李根据这份新的成本计算表与供应商进行了谈判，指出供应商成本计算中有误的部分，成功的将采购价格降了下来，为公司节省了采购成本。案例分析感谢您的观看
