物流仿真综合实训一、物流仿真综合实训介绍物流仿真综合实训是现代化物流配送节点一系列的物流作业操作和管理流程的集中体现，不仅是单一作业环节的组配，还贯穿了工作的计划预测、管理人员的协调控制以及人机系统的融合。现代物流配送中心的基本布局认知包括：入库区域（卸货区、盘点区、暂存区等），仓储区域，流通分拣区（分拣暂存区、拆包区、流通分拣区、补货区、托盘回收区、包装区），出库区（出库暂存区、装货区），订单处理中心，设备管理区和相关设备运行通等。现代物流配送中心的基本作业流程包括：商品入库、入库卸货、盘点核算、合格产品搬运暂存、不合格产品退货、入库保管、订单处理、分拣拆箱搬运、拣选组配（补货）、包装搬运、出库装载、分类配送以及统计管理等。现代物流配送中心的基本运营管理活动包括：机械设备运营管理和人力资源运营管理。机械设备运营管理主要包含机械设备流通活动的工作状态、效率效能等工作计划执行能力和工作成果等指标；人力资源运营管理主要包括人力资源的作业效率管理、计划执行管理等。二、实训目的通过本章演示学习，使学生了解烟草行业配送中心的基本作业流程、烟草仓储及分拣线布局分析和烟草配送模式的基本概念，了解烟草物流配送中心设备布局和执行效率的基本指标，尝试独立进行简单物流配送中心的作业管理和布局作业改良。通过烟草物流中心的运营环境认知学习，了解典型的物流配送中心的设计依据和布局结构，了解配送中心的典型运行流程和物流管理依据的针对内容。三、实训角色湖南怀化烟草物流配送中心入库观察员。四、实训背景位于湖南怀化的烟草自动物流配送中心，是一个现代化的烟草物流配送中心。中心由以自动化立体仓库为核心的仓储系统、自动分拣与输送系统、条码与RFID系统等组成，在仓储管理系统（WMS）和RFID的指挥协调下，通过整箱烟草的入库和分箱烟草再组配完成烟草的入库、存储、分拣、组配和出库等流程。物流中心共有一个补货带、4条散烟分拣线，4条立式分拣机，4具托盘回流装置，4套包装机，5组仓储巷道货架，和10条件烟备货机。高峰期，货位利用率曾达到90%-95%。烟草自动物流中心的设备有极高的稳定性和可靠性，可以达到98％。基于先进的自动化分拣设备，物流中心实现了仓储与分拣的人机一体化作业，大幅减少了工作人员的作业强度，提高了工作效率和准确率，杜绝了物料的人为损坏、丢失和差错。自动物流中心还采用了无线射频采集设备，以实现作业数据出入仓库的实时记录，...
