运输计划编制与调度安排运输计划编制与调度安排学习目标3.1货物运输计划编制单元评估3.2引导案例：某物流公司的运输计划货物运输调度安排学习目标1理解运输计划编制的内容、方法，和货物运输调度的工作内容和职责；2理解运输计划编制的程序；3理解运用调度方法；4根据具体的的运输任务，能够编制运输计划，能够熟练操作运输调度软件。引导案例——某物流公司的运输计划济南某物流公司承接到一份运输任务请求，客户要求将其产品从该公司生产厂运到天津、南京、合肥三个需求地点，一周内运完。公司物流主管要求运输物流人员为完成该任务做一份周运输计划。条件是公路运输，给出车辆、人员、任务量，要求运输物流人员用最短的时间做完，以主管满意为准。物流主管这种业务任务安排，是考核该运输物流人员是否熟悉业务管理。周计划是安排日常运输任务的一种主要计划形式，制定计划时，需要运输物流人员根据运输对象，选择正确的运输方式。由于已知是公路运输，就可以根据运输任务，列出客户需求，即物资品名、数量、运距、发收单位、完成任务时限与要求等；根据运输能力，确定影响运输进度和完成时限的主要因素，包括特殊情况下需要得到的运力支援等情况；根据运输条件，即道路交通情况、气候季节影响、技术、油料、食宿保障情况、装卸能力等，分析各种情况可能带来的影响，确保计划稳定性；根据运输时间、货物数量和质量等要求，合理安排任务，统筹安排运力，确保运输计划的可行性、效益性。3.1货物运输计划编制货物运输计划的内容、方法3.1.1货物运输计划编制的程序3.1.23.1.1货物运输计划的内容、方法（一）运输计划的种类货物运输生产计划是从货物运输的需要出发，在充分利用企业现有运力的基础上编制的，是编制和实现其他计划的依据和基础，其目的是为了把运输生产的五个环节（货源的组织落实，准备技术状况完好的车辆，在运输起点装货，车辆承载在线路上行驶，在到达地点卸货）做出合理的安排，使各个环节紧密相扣、协调一致。3.1.1货物运输计划的内容、方法根据货运计划下达的规律和车队的类型，运输计划可以分成两种，一是稳定型，二是临时型。1．稳定型的货运计划这类货运计划指的是在某一个时期内，车队的运输任务相对是稳定的，明确的。比如一些大型的建筑工地、一些生产物资的运输，车队可以根据自己的运力情况，安排运输，不会出现没有货的情况。这个时候，车队可以事先制定日计划、月度计划、季度计划和年度计划。种类型车队多见于国家重...
