第三章企业经营决策与计划案例答案:案例一：答案：企业决策运行控制与企业的命运息息相关。一项决策在确定后，能否最后取得成功，除了决策本身性质的优劣外，还要依靠对决策运行的控制与调整，包括在决策执行过程中的控制，以及在决策确定过程中各阶段的控制。案例二：答案：1、决策问题是：应当用新的切迈克斯机器替换旧的，还是购买市场上仅有的符合加工要求的一家德国产AFU机器。2、建议采用定量分析法中的决策树法。因为公司主要产品在市场上所占份额虽较大，但替代品也已经出现，对于它的前景可以预估，且公司资金紧张等诸多不利因素影响，花大价钱购买新品牌机器的后果能够预估。所以采用决策树法是最有效的方法。习题答案:1.决策的含义决策者为解决面临的问题，实现目标，在充分收集相关信息的基础上，借助一定的科学方法，从若干个可行方案中选择一个满意方案，并付诸实施的过程。2.企业经营决策的方法（一）定性决策方法（头脑风暴法、德尔菲法）（二）定量决策方法（确定型决策方法、风险型决策方法、非确定型决策）3.计划含义企业经营计划又称为生产经营计划，是指确定企业经营决策以后，统筹安排其所需要的各种资源的工作。企业经营计划的分类1、计划按表现形式可分为正式计划和非正式计划；2、计划按性质其可分为战略计划、战术计划和作业计划：3、计划按期限可分为长期计划、短期计划。4.计算题方案一：﹝100×0.7+（-20）×0.3﹞×10-300=340（万元）方案二：﹝40×0.7+（-30）×0.3﹞×10-180=10（万元）方案三：40×3×0.7+（95×7-100）×0.7+（-30）×0.3×10=209.5（万元）答：应选方案一。
