采购计划编制的准备工作主讲教师：汪燕Contents目录采购计划的概念编制采购计划的准备工作01采购计划的概念采购计划的概念采购计划是指：企业采购部门为配合企业的销售和生产，对所需的原材料、零部件等的数量、成本做出的详实的计划。通俗点说，采购计划是：企业打算买什么，什么时候买，买多少，以什么样的价格买。因此，企业在编制采购计划前，就必须确定这些信息，这些信息的收集与整理就是编制采购计划的准备工作。02编制采购计划的准备工作编制采购计划的准备工作1.首先要确定买什么，就需要企业的各个部门对库存进行盘点，看缺什么。生产部门还需要确定单位材料的工艺消耗定额，以及库存的物料还剩多少，还能用多少天。然后对各部门所缺的物料的名称、型号规格等确定下来并汇总，就是整个企业需要采购的物资了。编制采购计划的准备工作2.对汇总的需求物资进行需求分析。比如说，对需求物资进行ABC分类，确定先买什么、后买什么；对库存周期进行计算和分析，确定在什么时候购买，购买的最佳时间是什么时间。编制采购计划的准备工作3.进行市场调查。确定计划购买的物资在什么地方买，以什么价格购买。而且，通过市场调查还可以了解供应商的情况，为采购部门选择适合的供应商提供依据，以防止不合格供应商进来。而生产部门通过市场调查来确定生产出来的产品的销售市场有多大。编制采购计划的准备工作下面请看动画:编制采购动画的准备工作感谢您的观看
