农产品电商运营模块四农产品运营规划单元一农产品运营规划认知目录Contents单元二农产品运营目标确认单元三农产品运营渠道确认单元四农产品运营规划制定学习目标知识目标1.了解农产品运营规划方案要素;2.了解如何明确和制定农产品运营目标;3.熟悉农产品各运营渠道的特性与营销方式;4.明确自身情况并掌握如何选择渠道;5.掌握农产品运营规划方案的撰写方法;6.明确农产品运营规划方案如何组织实施。能力目标1.能根据农产品营销方案,明确运营目标;2.能根据业务类别、运营现状、资源等情况,对运营目标进行拆解;3.能够根据运营目标,结合目标客户画像、竞争对手情况、产品特点等信息,确定运营渠道;4.能够结合各运营渠道特点和资源情况,对人力、资金、物料等资源进行配置,完成季度和月度运营规划。思政目标1.能够严格遵守《中华人民共和国电子商务法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规及平台规则,具备较强的统筹规划能力;2.具备较强的语言表达能力和临场应变能力;3.具备社会主义核心价值观,诚实守信,遵守职业道德。知识导图单元四农产品运营规划制定农产品运营规划制定[引导案例]小张受邀作为米脂县大王山专业合作社的电商运营主管,要求通过抖音等新型电商销售陕北粗粮,一年内完成600万的销售目标。小张结合合作社的现状,开始规划2021年合作社年度内容运营方案。2021年米脂县大王山专业合作社年度内容运营规划方案一、背景介绍结合企业现状及营销目标,制定本年度内容运营规划方案……二、运营目标完成10万的订单量三、运营渠道首先需要明确运营渠道农产品运营规划制定四、年度规划1.客户规划2.产品规划3.内容规划4.推广引流规划五、资源配置1.团队2.财务预算[案例思考]通过查看案例中的年度运营规划方案框架,思考以下问题:(1)制定季度运营方案之前需要收集哪些信息?Partone01背景介绍背景介绍项目背景企业介绍米脂县大王山专业合作社是由大王山村种植大户徐某、梁某、蒋某等,共同出资成立的专营粗粮种植、生产、简单加工、销售为一体的经济组织。法人徐某同梁某、蒋某商议合作社未来发展道路时,决定在未来一段时间的营销推广渠道选择方面,主要侧重于以互联网为媒介的新型电子商务手段。负责电商运营的小张,是同村居民,之前在省会城市从事电子商务相关工作,有多年电商从业经验,小张围绕所经营的陕北粗粮商品清单,开始规划电子商务运营方案。背景介绍序号商品名称商品规格商品售价库存商品简介1米脂油小米2...