农产品电商运营模块四农产品运营规划单元一农产品运营规划认知目录Contents单元二农产品运营目标确认单元三农产品运营渠道确认单元四农产品运营规划制定学习目标知识目标1.了解农产品运营规划方案要素；2.了解如何明确和制定农产品运营目标；3.熟悉农产品各运营渠道的特性与营销方式；4.明确自身情况并掌握如何选择渠道；5.掌握农产品运营规划方案的撰写方法；6.明确农产品运营规划方案如何组织实施。能力目标1.能根据农产品营销方案，明确运营目标；2.能根据业务类别、运营现状、资源等情况，对运营目标进行拆解；3.能够根据运营目标，结合目标客户画像、竞争对手情况、产品特点等信息，确定运营渠道；4.能够结合各运营渠道特点和资源情况，对人力、资金、物料等资源进行配置，完成季度和月度运营规划。思政目标1.能够严格遵守《中华人民共和国电子商务法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规及平台规则，具备较强的统筹规划能力；2.具备较强的语言表达能力和临场应变能力；3.具备社会主义核心价值观，诚实守信，遵守职业道德。知识导图单元一农产品运营规划认知单元一农产品运营规划认知[引导案例]李强是某涉农企业电商运营总监，该公司主营当地县域农产品。一方面供货于新媒体渠道商，另一方面也在通过电商平台自行推广销售。由于产品的品控及服务较好，得到了广大客户的好评与青眯。不仅如此，当地县域电视台还对李强进行了采访，采访过程中李强结合自己的经验对农产品电商运营的几个误区进行了分析。一、传统的B2C思维。农产品电商运营并不是以单纯的传统B2C的思维进行规划。顾客购买的不仅是产品本身，更是健康生活以及服务体验。因此农产品电商需要从农产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、信息追溯、供应链可视化等维度全程展现，传统B2C的思维并不完全适用于农产品电商。二、目标人群定义偏离。农产品电商的目标人群多半是以白领为主，特点是有追求健康生活+互联网购物需求。但很多农产品电商满地撒广告，向老年群体推广，这很明显是偏离了农产品电商的目标人群。单元一农产品运营规划认知三、农产品电商运营为王。农产品的保鲜期较短，这就对农产品仓储、物流环节提出很高的要求，在电商运营过程中，就要求深挖农产品的特性，并根据这一系列特性定制对应的推广策略。比如主营生鲜的的电商企业提供当日可送达的物流服务；而婴儿奶粉由于客户的复购率高，所以主营婴儿奶粉的电商企业可深入开展客户运营，以增加首次...
