步骤一确定道路运输成本核算对象、计算单位和成本计算期。步骤二确定道路运输成本项目。步骤三编制各种费用汇总表。步骤四计算各种业务成本。步骤五编制企业成本计算表，进行运输成本分析。步骤六采用运输成本控制的策略及具体做法，形成运输成本控制方案。步骤一、布置某物流公司的货物运输成本核算方案设计任务，某企业车辆计划成本和实际成本资料以及车辆运用计划和实际完成的统计资料整理分别见表1、表2。表1企业运输计划成本和实际资料表20××年×月项目计划成本实际成本1．司机工资786600893760工资690000784000职工福利费966001097602．车辆行驶费用893000956340燃料380000399800轮胎6800070590修理费350000370000折旧6500066800其他30000491503．养路费1800002185004．营运间接费用1500001826005．运输总成本200960022512006．周转量（千吨千米）800096007．单位成本（元/千吨千米）251.20234.58．补充资料成本降低额成本降低率（%）1603207.12表2车辆运用计划和统计资料表20××年×月项目计划实际数量相对数或平均数数量相对数或平均数1．主车平均车数/辆200202营运车日/天60006060完好率（%）96.597.2完好车日/天57905890工作车率（%）94.595.3工作车日/天56705774平均日行程/km270300总车千米/kg15309001732200里程利用率（率）8085重驶车千米/km12247201472370重驶平均吨位/t6.196.30重车吨位千米/km75565229275931重车载重量利用率（%）9898.1主车吨千米/km740539090996882．挂车挂车吨千米/km5946105003123．主挂车合计主挂车合计吨千米/km80000009600000托运率（%）7.435.21学生根据上述资料，分组完成货运成本控制设计方案。步骤二、本次实训采用情景模拟形式完成，学生在实训模拟室根据企业货运成本核算及控制的知识，小组分组讨论教师布置的任务，教师参与学生讨论回答学生针对任务提出的问题。学生利用计算机网络搜索控制成本的策略信息。设计运输成本控制方案。步骤三、在多媒体教室，学生根据教师给定的情景资料，利用WORD和POWERPOINT办公软件等工具，为该企业设计一份货运成本控制方案。包括对企业现有成本水平的分析，成本控制策略和具体做法；要求方案设计合理、数据分析正确。步骤四、学生利用多媒体投影仪每组派一名学生演示汇报任务成果，其他小组针对该汇报人员的陈述，提出问题及建议。汇报小组其他成员解答各组疑问，完成小组间交流，教师听取学生讨论后进行知识、技能、态度等全面总结。小组自身、其他小组及教师分别打分汇总后作为该小组此次实训的成绩。
