评估主要参与人员山东商务职业学院评估主要参与人员采购部门主管会计部门或财务部门工程部门或生产部门供应商外界的专家或管理顾问采购部门主管由采购主管负责评估，可以留意人员的个别表现，并兼收监督与训练的效果。评估主要参与人员（一）采购部门主管会计部门或财务部门会计部门门或财务部门不但掌握公司产销成本数据，对资金的取得与付出亦做全盘记录与管理，因此对选购部门的工作绩效，可以参与评估。评估主要参与人员（二）会计部门或财务部门商品分类应满足商品不断发展、更新和变化的需要。要求在建立商品分类体系时，应留有足够的空位，以便安置新出现的商品，不至于打乱已建立的商品分类体系，或将已建立的商品分类体系推倒重来，并且还要考虑到低层级商品分类体系的进一步拓展和细化。评估主要参与人员（三）工程部门或生产部门工程部门或生产部门供应商有些公司通过正式或非正式管道，向供应商探询其对于采购部门或人员的意见，以间接了解采购作业的绩效和采购人员的素养。评估主要参与人员（四）供应商实用性原则为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见，可以特殊聘请外界的选购专家或管理顾问，针对全盘的选购制度、组织、人员及工作绩效，做出客观的分析与建议。评估主要参与人员(五)外界的专家或管理顾问谢谢观看！山东商务职业学院
