门店布局与商品陈列第九章制定商品配置方案主篇：吴崑王增庆职业能力目标•专业能力门店布局与商品陈列通过本章学习，学生可以了解商品陈列的一般流程，掌握制作商品配置表的相关知识、熟悉不同的陈列方法，并能够通过业绩分析为商品陈列提出更为合理的建议。•职业核心能力通过本章的学习，学生可以获得自我学习、信息处理、团队合作、分析问题、解决问题等方面的能力。第九章制定商品配置方案关键概念门店布局与商品陈列商品配置表陈列方法空间优化商品陈列的流程第九章制定商品配置方案目录商品陈列的流程1制作商品配置图2选择陈列方法3门店布局与商品陈列业绩分析和陈列面优化4第九章制定商品配置方案门店布局与商品陈列一、商品陈列流程商品陈列流程是一个复杂的过程，主要包括如下几个步骤：1.确定大、中分类商品陈列配置；2.明确单品商品陈列量；3.安排商品陈列高度；4.选择合理的商品陈列排面数；5.陈列检查。第九章制定商品配置方案商品陈列的流程1门店布局与商品陈列二、陈列的程序（一）正常陈列区域的陈列程序1、选择货架和配件：选择用什么型号的货架和配件来进行商品陈列，以达到陈列的效果。2、确定陈列的商品：确定陈列的商品的类别、尺寸、形状、颜色、性能等详细资料。3、设计商品配置图：按陈列的原则进行富用弹性的陈列设计，并用商品配置图的方式进行详细描述。4、陈列实施：按商品配置图进行现场的陈列。5、陈列调整：针对实际的陈列，遵循一定的原则进行修正现场的商品陈列。6、商品配置图的确定：将商品配置图按现场的实际商品陈列进行修正。7、商品陈列的确定：商品配置图确定后在店经理办公室进行备案。8、价格标志：确保所有在货架上陈列的商品都有正确的价格标签。第九章制定商品配置方案商品陈列的流程1门店布局与商品陈列二、陈列的程序（二）端头陈列的程序1、商品的选择：选择即将在端头陈列的商品，商品选择优先考虑广告商品、新产品、当季商品、高利润商品、高周转率商品、店内特价促销商品等。2、进行订货/库存核实：核实该商品现有的库存量是否足够进行端头陈列，并根据预估的商品销售进行订货，避免出现缺货情况。3、确定端头位置。确定陈列商品的具体端头的位置。4、制作端头计划：由部门主管制定端头计划表，经楼面经理审批，确定商品的陈列方式和相应的促销手段。不同时期的陈列计划要翻新变化，品种有变化、方式有变化，体现商品经营的理念，跟随潮流、季节、节假日的变化，让顾客每次光顾都有新鲜感。5...
