选品与采购—采购风险的类型山东商务职业学院12目录Contents6企业采购外因型风险企业采购内因型风险采购风险的类型由于战争、政变、外交破裂、恐怖事件等国际、国内政治环境变化而带来的不确定性因素影响带来的风险。1企业采购外因型风险采购风险的类型（1）政治、法律风险由于通货膨胀、汇率变化、价格政策变动等国家经济政策因素所造风险。例如，采购企业对市场行情摸不准，认为价格合理时批量采购，但不久，该种商品可能出现跌价，给企业造成直接经济损失。1企业采购外因型风险采购风险的类型（2）宏观经济环境风险一是供应商追求利益最大化，操纵市场，相互串通，有意哄抬价格，使企业采购蒙受损失。二是由于供应商提供的商品数量上缺斤少两，质量上以劣充优、甚至制造假冒伪劣商品坑害采购企业。三是供应商不讲信用、行骗设骗、收钱赖账、携钱逃逸等给采购企业造成风险。采购风险的类型1企业采购外因型风险（3）供应商造成的风险•企业采购的产品由于社会技术进步所导致的采购资产陈旧老化风险，无形损耗甚至被淘汰引起贬值，原有已采购商品的积压或者因质量不符合要求而造成损失；•采购商品由于新项目开发周期缩短，如计算机新型机不断出现，更新周期愈来愈短，刚刚购进了大批计算机设备，但因信息技术发展，所采购的设备已经被淘汰或使用效率低下，造成因技术进步而招致的风险损失。•采购人员对技术创新的市场预测不够充分，更是材料设备的先进技术掌握不够，技术创新所需要的相关技术不配套、不成熟，技术创新所需要的相应设施、设备不够完善。采购风险的类型1企业采购外因型风险（4）技术进步风险•物资采购运输、储存过程中由于自然灾害造成风险。自然灾害风险是指由于自然界的变异而引起的破坏力量所造成的灾害。•物资采购运输、储存过程中由于意外事故造成的风险。意外事故是指由于意料不到的原因所造成的事故。采购风险的类型1企业采购外因型风险（5）自然灾害、意外事故的风险因采购人员对采购市场行情动态调查了解不够，信息不畅，对所购商品的价格、性能、规格等要素纵横比较不全面等都会导致企业制定的采购计划不科学，导致采购数量、采购目标、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划等与目标发生较大偏离。2企业采购内因型风险采购风险的类型（1）采购计划风险一是由于合同订立者未严格按法律规定办事，二是合同行为不正当，导致合同风险。三是企业自身采购合同日常管理混乱造成违约而被对方追究。采购风险的类型（2）采购...
