采购绩效评估目的山东商务职业学院保证采购目标的实现各个企业可根据其性质和状况的不同，设定不同的采购目标。“质量”、“及时性”：要求按期、按质、按量的完成“盈利”：注重采购成本的降低各个企业需要针对采购单位所追求的主要目标加以评估并设置评价指标，并督促目标的实现。采购绩效评估的目的1.保证采购目标的实现促进采购部门绩效的改进采购绩效评估的目的2.促进采购部门绩效的改进绩效评估制度可以提供客观的标准来衡量采购目标是否达成，也可以确定采购部门目前的工作绩效如何有助于找出采购工作的缺陷所在,从而据此拟订改善措施达成公正的奖惩，可以有效地调动采购人员积极性和开拓性，发挥团队合作精神，进一步地提高整个部门的效益与效率采购绩效评估的目的3.作为奖惩的参考作为奖惩的参考提拔和培养人才的依据可以针对不同考核结果的采购员工，拟订培养计划，有针对性地进行专业性的教育训练导向明确地招募人才，建立一支优秀的采购队伍对现有采购人员的工作能力缺陷，拟订改进的计划发现采购部门缺乏某种特殊人才采购绩效评估的目的4.提供选拔和培养优秀采购人员的依据部门间的沟通与合作采购部门的绩效受其他部门配合程度的影响很大改善部门之间的合作关系，提高企业整体运作效率采购绩效评估的目的5.加强各部门间的沟通与合作系统性原则可以使采购人员的努力成果获得反馈和认可成为受到肯定的工作伙伴采购绩效评估的目的6.提高采购人员的积极性谢谢观看！山东商务职业学院
