选品与采购—控制采购风险的措施山东商务职业学院控制采购风险的措施（1）健全的采购管理组织是企业对采购实行统一领导分级管理、防范风险的基础（2）采购风险管理机制不健全是造成企业采购风险出现的巨大隐患1建立有效组织管理机构，制定完善的企业采购管理制度控制采购风险的措施（1）正确的决策必须建立在充分信息的基础上（2）采购决策的科学性直接决定着企业采购活动整个过程的合理性2加强市场信息的监测与分析，提高采购决策的科学性控制采购风险的措施（1）加强采购人员的业务能力培训（2）制定员工行为守则，规范采购行为（3）加强采购人员绩效考核（4）定期岗位轮换3加强采购人员的培训与管理，增强风险防范意识控制采购风险的措施1.建立供应商资格审查机制2.建立供应商绩效考核标准体系3.与供应商建立长期合作战略伙伴关系4选择优秀供应商建立良好合作关系，从源头控制风险控制采购风险的措施（1）在合同签订前的审核（2）在合同签订中的审核（3）在履行合同中的审核（4）合同履行完毕后的审核5加强合同管理，充分发挥采购合同的风险防范作用控制采购风险的措施（1）制定相关部门各个环节的风险评估考核指标体系制度（2）建立物资采购审计监督制度6构建采购风险评估指标体系，健全内部监督审计机制控制采购风险的措施（1）加大信息硬件和软件建设，提高信息技术水平（2）健全计算机网络安全管理体系（3）统一规划信息技术标准（4）构建现代化采购招标管理平台7发挥现代信息技术作用，减少采购风险控制采购风险的措施1.从供应链采购流程着手识别防范风险2.供应链各个节点企业协同防范采购风险3.建立供应链管理应急处理机制，减少供应链风险4.应用供应链管理信息系统减少采购风险8加强全球供应链管理，做好采购环节的全过程、全方位的监控控制采购风险的措施保险转移是以交保险费为代价，将风险转移给保险机构，当保险机构承保的风险发生后，由保险机构按照约定向被保险人或指定的收益人给付赔偿。在国际贸易中，一笔交易的货物从卖方交到买方的手中，要经过许多环节和长途运输，遭到自然灾害和意外事故的可能性很大。在国际贸易中，保险同运输一样已经成为交易中不可缺少的组成部分。9向保险公司购买保险，转移采购风险谢谢观看！山东商务职业学院
