国家在线精品课程－现代物流管理概论目录物流发展与物流职场分析010203040506现代物流功能管理0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—3—坚持融合发展理念，有效控制物流成本■物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的竞争力都具有重大意义。降低物流成本是企业始终遵循的原则。物流成本控制是一项复杂的系统工程，涉及多方面因素，需要运用现代化信息技术手段和供应链管理原理，线上线下、公司内外综合考虑国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—4—一、物流成本分析内容1.按发生过程分■事前成本分析●其内容主要包括两个方面，即成本预测分析和成本决策分析■事中成本控制与分析●通过分析实际成本与计划成本或定额成本差异，对物流成本进行分析控制■事后成本分析●实际成本与计划成本的比较，对产生的差异进行分析，找出成本升隆原因国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—5—一、物流成本分析的内容01物流成本趋势分析02物流成本构成变动分析03物流生产费用分析04物流营销费用分析05物流管理费用分析06物流财务费用分析2.按发生内容分国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—6—二、物流成本分析的方法1.指标对比法■与本企业的历史相比较，即不同时期的财务指标进行比较，也可以称为趋势分析■与计划预算数比较，即实际执行结果与计划指标相比较，也称为差异分析■与同类企业相比较，即与行业平均数或者竞争对手相比较，也称为横向比较国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—7—二、物流成本分析的方法2.比率分析法■是将某项成本与相关指标进行对比，计算出其比率，借以评价企业成本状况和营状况的一种成本分析方法。构成比率分析法相关比率分析法趋势比率分析法010203国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—8—二、物流成本分析的方法3.因素分析法■是根据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术方法连环替代法差异分析法0102国家在线精品课程－现代物流管理概论物流成本分析与控制—9—二、物流成本分析的方法4.指标对比法■是指利用物流成本相关的两项数值的比率，揭示企业物流成本规律的一...
