国家在线精品课程－现代物流管理概论目录物流发展与物流职场分析010203040506现代物流功能管理0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—3—创新数字化采购，助力数字中国建设党二十大报告做出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”战略部署，为包括采购活动在内的企业物流数字化发展注入新动能。数字化采购是指通过大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字化技术，打造数字化、网络化、智能化、生态化的采购管理，将采购部门打造成价值创造中心。中国电建积极发挥央企优势，以“互联网+”和云服务平台创新促进公司全面数字化转型发展，国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—4—一、采购流程国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—5—一、采购流程1.提出采购计划■核实销售和生产部门的需要以及现有的库存量■分析品种、数量、安全库存量■提请主管部门审核批准■防止随意和盲目采购国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—6—一、采购流程2.认证供应商■列出所有的供应商清单■挑选合适的供应商国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—7—一、采购流程3.发出采购订单■采购订单相当于合同文本，具有法律效力■采购订单包括：规格、数量、价格、质量标准、交货时间与地点、包装标准、运输方式、检验形式、索赔条件与标准等。国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—8—一、采购流程4.跟踪订单■采购订单签发后，必须对订单的执行情况进行跟踪■订单实施跟踪还可以使企业随时掌握货物的动向■万一发生意外事件，可及时采取措施，避免不必要的损失或将损失降低到最低国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—9—一、采购流程5.接受货物■货物运到自己的仓库必须马上组织人员对货物进行验收■验收应按订单上的条款逐条进行，仔细查对■查核货损是否超标■对发现的问题，要查明原因，分析责任，为提出索赔提供证据■货物验收完毕才能签字认可国家在线精品课程－现代物流管理概论采购物流管理—10—一、采购流程6.购后评估■评估供应的准时性、准确性■评估紧急订单的完成情况■评估采购人员的能力及责任心■评估供应商的供应能力、服务能力、产品质量、供货成本国家在线精品课程...
