第七章零售商主导的供应链管理“零售商买方势力对卖方质量改进方面有一定的激励作用，但随着买方势力的逐渐增强，它不仅在一定程度上损害供应商和顾客的利益，并且也会损害到零售商自己的利益，因为它只能从较小的剩余中获得较大的份额。”——巴特咖利（Battigalli）任务目录任务三：供应商管理库存协调任务二：实施零售商的客户管理任务一：构建零售商主导的供应链模型零售商主导的供应链管理案例任务一：构建零售商主导的供应链模型任务识别知识学习总结评价课业训练任务实施零售商主导的供应链管理案例导入零售商主导的供应链管理我国是服装生产大国，服装业在国民经济和世界服装经济中发挥了举足轻重的作用。服装供应链非常复杂。服装产品本身的属性决定了服装市场是多元化、、个性化、小批量、多品种等特点，服装供应链涉及的支持产业多，采购和供应关系复杂。服装供应链长和市场变化快的矛盾，加剧了“牛鞭效应”产生的结果，不仅生产经营跟不上市场，而且还容易造成缺货、剩货，导致库存成本上升。根据服装供应链的主导者角色差异，可以将其划分为三种不同运行模式，即零售商主导型供应链、制造商主导型供应链以及贸易公司主导型供应链。我国服装供应链中，物流在三种模式中是一致的，不同的是信息流和资金流。零售商主导型供应链中，服装零售商可以采取“纵向本体化”（HorizontalIntegration）管理模式，把主要精力放在提升核心竞争力上，其他非核心业务外包给合作企业完成，利用企业外部资源快速响应市场需求。服装零售商把来自不同产业的节点企业，依次连接起来，协调纱线生产商、面料生产商、服装生产商不同供应链成员间的活动，形成了零售商主导型供应链。我国服装供应链的运作模式零售商主导的供应链管理【引例分析】随着世界流通产业的巨大变革，我国工商关系业已进入以商业为主导的时期，零售业正在逐渐取得供应链的主导地位。他们利用市场势力对制造业等供应链节点形成了较强的纵向渠道控制，形成了以零售商为主导的供应链。1.根据案例勾勒零售商主导的供应链简单模型2.根据案例素材分析零售商在流通中的作用3.结合当地的经济环境，讨论零售商的优势和劣势一、零售商主导的供应链模型零售商主导的供应链是指以零售商为核心企业，以零售商的物流、供应链的组织为中心，大型零售商凭借其资金、信息、渠道等优势，对整个供应链的运营和管理拥有主导权，成为整个供应链网络的协调中心。它通过制定供应链衔接规则、建立信用关系以...
