第七章生产组织与计划第七章生产组织与计划学习目标:理解几种当代先进生产组织方式的思想及主要运作方式;掌握生产过程组织的要求和原则;掌握网络计划的基本原理。知识点知识点知识点知识点会制订生产作业计划;会用网络计划优化方法编制生产计划。技能点技能点技能点技能点与传统生产线不同,红领每条流水上的西装都不一样,与传统生产线不同,红领每条流水上的西装都不一样,不仅面料不一样,样式也完全不同,能满足超过百万万不仅面料不一样,样式也完全不同,能满足超过百万万亿种设计组合。消费者上传订单给生产者后,生产者七亿种设计组合。消费者上传订单给生产者后,生产者七天即可生产出定制产品,开启了西装大众定制新时代。天即可生产出定制产品,开启了西装大众定制新时代。红领以订单信息流为核心,用大数据系统管理。在组织红领以订单信息流为核心,用大数据系统管理。在组织节点进行工艺分解和任务分解,以指令推送的方式将分节点进行工艺分解和任务分解,以指令推送的方式将分解任务推向各部门(工位)。裁剪后的大小不一、色彩解任务推向各部门(工位)。裁剪后的大小不一、色彩各异的布片按照一套西服的要求挂在一个吊挂上,同时各异的布片按照一套西服的要求挂在一个吊挂上,同时会配戴一个射频识别电子标签,该标签全流程向生产流会配戴一个射频识别电子标签,该标签全流程向生产流水线和供应链传达指令,流水线上各工序员工根据芯片水线和供应链传达指令,流水线上各工序员工根据芯片指令完成制作。每一道工序,每一个环节,都可在线实指令完成制作。每一道工序,每一个环节,都可在线实时监控。全程数据驱动,使传统生产线与信息化深度融时监控。全程数据驱动,使传统生产线与信息化深度融合,实现了以流水线的生产模式制造个性化产品。合,实现了以流水线的生产模式制造个性化产品。导入:红领西服高效个性化定制导入:红领西服高效个性化定制第一节生产过程组织第一节生产过程组织一、生产与生产过程的含义一、生产与生产过程的含义1.生产的定义生产,是通过劳动,把资源转化为能满足人们某些需求的产品和服务的过程。狭义生产是指生产产品,即产品的制造过程。广义生产是指社会组织将它的输入转化为输出的过程,即与生产产品或提供优质服务直接关联的一组活动,它包括产品制造和服务。2.生产过程的定义2.生产过程的定义生产过程是从原材料投入到成品出产的全过程,通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等...