SCM010727BJ-strategicplan(GB)1分析产生梳理筛选评估匹配外部分析内部分析利益相关者分析战略制定战略执行战略评估检讨与调整战略管理知识体系SCM010727BJ-strategicplan(GB)2外部分析SCM010727BJ-strategicplan(GB)3主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究分析内容分析内容资料来源资料来源•行业协会•电子工业部•剪报•Internet–中国资讯网(www.chinainfobank.com)–专业网站(家电网等)–国研网•专业调查报告•……对本行业造成影响的因素分析人口文化生态环境经济技术政策/法律宏观趋势分析——影响因素分析SCM010727BJ-strategicplan(GB)4PEST企业人口统计社会文化技术经济状况资金市场政府人口预测政府政策,谈判能力,游说经济预测财政政策环境感知研发政策SCM010727BJ-strategicplan(GB)5S－C－P结构变化结构变化行为导向行为导向业绩表现业绩表现冲击冲击中国加入WTO电力体制改革•厂网分开，竞价上网•国家电力公司发电资产重组为３至４个全国性独立发电企业•发电环节引入竞争机制•国有资产存量的重组和增量的注入•成本为王•技术创新•电力资产托管经营•地方电力公司横向联合•SCM010727BJ-strategicplan(GB)6分析重点是与行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁内容与彩电行业的相关因素人口技术生态文化政策/法规经济具体的变化与趋势机会威胁可能对策•本产业技术变化•竞争产业技术变化•向产业技术变化•环保政策•具体消费心态变化•年轻人购买独立性倾向•对高科技术产业的投资政策•行业法规•GDP•WTO加入•地区经济发展•人口数量•家庭户数•人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例)SCM010727BJ-strategicplan(GB)7主要包含集中度分析、价值链分析等分析内容资料来源•行业协会•中怡康、赛诺•专业期刊•集中度分析•价值链分析•产品生命周期分析•产品创新分析行业分析SCM010727BJ-strategicplan(GB)8行业分析(1)：集中度分析分析方法注释•行业集中度反映一个行业的整合程度，如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，优势企业纷纷采用渠道扩张，降价等方式来扩大市场，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定，领导厂家的优势地位业已建立•一般而言，处于集中度迅速上升中的行业蕴含发展机会，此时加大市场投入，加快渠道建设往往能获取一定的成效•而处于集中度稳定中的行业机会不高，企业扩张的努力会受到领先厂商的集体抵制，此时细分化、差别化的发展策略才能...
