第五章管理信息系统的战略规划开发方法主讲人：XXX邮箱：XXX01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法2本章内容•第一节管理信息系统战略规划•第二节制定管理信息系统战略规划的步骤•第三节制定管理信息系统战略规划的常用方法•第四节企业流程重组•第五节开发管理信息系统的策略和方法01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法31.1管理信息系统战略规划的作用管理信息系统的战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部份，是关于MIS长远发展的规划，这项工作的好坏往往是管理信息系统成败的关键。制订MIS战略规划的作用在于：1.合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。2.通过制订规划，找出存在的问题，更正确地识别出MIS系统必须完成的任务，促进信息系统应用。3.指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准。01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法41.2管理信息系统战略规划的内容MIS战略规划一般包括三年或更长期的计划，同时还包含一年的短期计划。规划的内容包括:信息系统的目标、约束及总体结构；单位（企业、部门）的现状；业务流程的现状、存在的问题、流程在新技术条件下的重组；对影响规划的信息技术发展的预测；近期计划。12345管理信息系统的规划应不断地修改。修改规划的原因：信息系统内部的事件；信息系统之外的事件。01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法51.3MIS战略规划的组织制定MIS开发规划、需要一个领导小组、并进行有关的人员培训，同时明确规划工作的进度。1.规划领导小组•规划领导小组应由单位的主要决策者之一负责。领导小组的其他成员最好是各部门中的业务骨干，他们的任务是完成有关数据及业务的调研和分析工作。2.人员培训•制定战略规划需要掌握一套科学的方法，为此应组织对高层管理人员、分析员和规划领导小组成员进行培训，使他们掌握制订MIS战略规划的方法。3.规定进度•规定进度是为了对规划过程进行严格管理，避免因过分拖延而丧失信誉或被迫放弃。01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法6本章内容•第一节管理信息系统战略规划•第二节制定管理信息系统战略规划的步骤•第三节制定管理信息系统战略规划的常用方法•第四节企业流程重组•第五节开发管理信息系统的策略和方法01/27/2025第五章管理信息系统的战略规划开发方法7成熟“成熟”的信息系统可以满足单位中各管理层次的要求。数据管理“集成”之后，会进入“数据管理”阶段。2.1信...
