D:\personal\各部门KPI汇总\品质部KPI1/7权重100%20%30%部品认定主管20%010%020%100%20%100%20%10%100%20%10%20%100%20%100%20%部品认定员10%100%20%10%20%100%40%部品信息30%分析员20%10%部品试用100%40%跟踪员100%40%20%40%部品信息20%管理员20%20%100%30%100%30%100%20%100%20%100%50%100%30%100%20%电器事业部品质部岗位KPI构成表岗位指标目标计算方法1.新品认定完成及时率(及时完成数/认定新品数)×20%2.元器件上机失效率小于规定的PPM(上机元器件材料失效数/某类元器件上机总数)×30%3.入厂检验批次合格率平均比去年同期提高0.5%(原材料入厂检验合格批数/原材料入厂检验总批数)×20%4.因质量问题协调处理被投诉次数5.元器件使用可靠性被投诉次数1.新品认定完成及时率(及时认定数/新品认定总数)×20%2.厂点扩充完成及时率(及时扩点数/应扩厂点数)×20%部品认定师3.部品材料上机工程不良率小于规定的PPM(材料不良元器件数/元器件上机总数)×10%4.部品质量反馈及时率(及时反馈数/应反馈部品质量数)×20%5.部品材料进厂交收合格率平均比去年同期提高0.5%(合格批数/进厂交收总批数)×10%6.元器件使用可靠性投诉次数0次1.新品认定完成及时率(及时认定数/新品认定总数)×20%2.厂点扩充完成及时率(及时扩点数/应扩厂点数)×20%3.部品材料上机工程不良率小于规定的PPM(材料不良元器件数/元器件上机总数)×10%4.部品质量反馈及时率(及时反馈数/应反馈部品质量数)×20%5.部品材料进厂交收合格率平均比去年同期提高0.5%(合格批数/进厂交收总批数)×10%6.元器件使用可靠性投诉次数0次1.异常部品质量信息判断及时率(及时发现次数/异常质量信息数)×40%2.异常部品质量信息判断有效率大于90%(准确判断次数/异常信息总次数)×30%3.服务投诉次数<2次4.供应商提交的报告、资料评估准确率大于90%(准确评估数/总报告、资料数)×10%1.部品试用现场跟踪有效性(有效跟踪数/部品试用总数)×40%2.部品试用安排的及时性(及时安排数/部品试用总数)×40%3.质量信息现场收集的准确性95%以上(准确质量信息数/质量信息总数)×20%1.部品月报制作的准确率达到95%以上(准确项目/月报总项目)×40%2.统计元器件上机失效PPM的准确率达到95%以上(准确个数/PPM总个数)×20%3.异常质量波动的及时发现率达到95%以上(及时发现次数/质量异常波动次数)×20%4.向全体发送质量问题通报及时率达到95%以上(及时发送数/发送通报总次数)×20%1.材料入厂抽验准确率(准确完成数/抽验总批数)×30%IQC...
