第四章物流系统控制与仿真学习目标:1.了解物流系统控制、系统仿真、物流系统仿真、系统动力学等基本概念。2、掌握物流系统控制、离散事件仿真、物流系统动力学的基本原理。第一节物流系统控制一、物流系统控制的基本概念系统控制是指在外部条件变化的情况下,保证系统实现目标的行为。这要通过该系统的必要组织来实现。必要组织指的是系统结构及其要素的运行方式受控客体:在系统形成时,其受控要素组合成受控部分,它叫做受控客体;控制系统:控制要素的总体构成控制部分。控制系统有开环控制系统和闭环控制系统。若系统中具有反馈环节则构成闭环控制系统控制:就是按照预定的条件和预定目标,对其过程施加某种影响的行为。反馈:指一个系统把输入(激励)经过处理之后输出(响应),又将其输出的结果馈送回来与输入加以比较的过程。物流系统控制将研究的物流系统作为被控对象,而后研究它的输入与输出的关系,以通过反馈使被控对象(系统)达到人们所期望的较好的物流效益。二、物流系统中控制的分类反馈控制超前控制非预算性控制二、物流系统中控制的分类(一)反馈控制反馈控制是一种常见的管理控制,其特征是通过运行过程的输出进行检测,并将检测结果馈送回运行过程中去,将纠正措施输入该运行过程中,以获得预期的输出。因此,这种反馈控制表现为时间的滞后。如成本分析,质量检查控制,财务分析等。(二)超前控制超前控制也称前馈控制,是一种更加复杂的控制。其特点是通过对运行过程输入的监视,以确定它是否符合标准要求;前馈控制是在输出结果受到影响之前就做出纠正,因此这种反馈更为有效。这种控制克服了反馈控制的迟滞性,便于物流决策人员及时采取相应措施,纠正偏差,达到预定目标。超前控制在物流系统中应用较为广泛,生产经营活动要达到超前控制的目的,常用措施有:1.用人的超前控制。按岗位已定的职务要求选拔合格人才。2.存储超前控制。根据存储规律,按照建立的储存模型,实现超前仓储存储工作。3.投资超前控制。用投资回收期法或投资效率数学模型,对扩大企业再生产能力以及更新设备实行超前控制。(三)非预算性控制非预算性控制是指生产经营活动中,预算外的临时矫正行为。主要有以下几种方式:1.物流批量控制法。指的是利用库存费和订购费的边际点原理对仓库管理进行优化控制。2.盈亏平衡控制法。利用盈亏平衡点分析的方法对企业行为进行控制的方法。3.专家控制。靠有经验的专业人员、专家对企业行为提出建...