第五章创业计划【引例】最参加创业大赛找到了创业方向创业之路从“扫楼”开始诸云云是南京高淳人，2010年从南京铁道职业技术学院毕业后，就开始了创业。他第一份工作就是跟朋友两人做移动代理，每天要做的事情就是跑业务。“每天跑300到400家单位，成交的却只有2到3家。”这样的日子持续了有5个多月，由赚不到钱到每月赚个1000元，再交掉250元的月房租，购买生活所需之外，已所剩无几。但乐观、善于与人打交道的诸云云并没有气馁，坚持了下来，跟客户跑熟了后，生意也越来越稳定。【引例】最参加创业大赛找到了创业方向到了2011年3月份，他跟朋友又投资了“网络覆盖”工程，却因经营不善，以亏本10万元告终，诸云云抽身而退，开始一边打工，一边琢磨着“再干点儿什么好”。创业大赛上，他找到了出路2012年，诸云云关注到一则社会新闻，说的是雇主通过家政公司找了一个保姆，岂料这名保姆行窃逃跑，由此引发了雇主与家政公司的一场官司。诸云云没有简单看完就算了，而是开始细细琢磨，“为什么会这样呢？”然后，他开始在网上搜集资料，发现这种出了事情找不到人理赔的原因在于，这种“中介”模式的家政公司存在弊端。【引例】最参加创业大赛找到了创业方向就在他沉迷这项“研究”的时候，老师告诉他有一个大学生创业大赛的机会，如果有项目可以参加试试，赢了还能享受省里的扶持政策。“我当时想，何不就以家政项目参加试试呢？”于是，他以“员工制的家庭服务——老男孩家政服务有限公司”为题加入比赛，在比赛开始前的六个月里，开始进行调研。他以“客户”的身份对南京20多家家政公司上门“调查”，发现了不少问题，在查阅了大量资料后，他觉得如果创业搞家政，就不能单纯做中介模式，要引进企业化管理，“实行员工制，革‘中介模式’的命。”【引例】最参加创业大赛找到了创业方向诸云云说，目前南京市场上的家政公司大都是中介模式，就是家政公司收取中介费用，把家政人员介绍给雇主，剩下的工资发放等所有问题与家政公司就不相干了。“员工制家政公司的不同之处，就是由企业统一管理，统一培训，工资由企业统一发放，员工也有保障，发生什么事情也由公司承担。”诸云云这项创新的家政服务模式赢得了大赛评委的好评，取得了第二名的好成绩，也享受到了相应的创业优惠政策。【引例】最参加创业大赛找到了创业方向创新模式赢得市场2012年10月，诸云云的“老男孩”家政公司开业，一部分采用中介模式，保生存，这批队伍有600多个登记员工；一部分...
