《公司治理学》公司治理学李维安主编任课教师＊＊＊普通高等教育“十五”国家级规划教材“国家级优秀教学成果二等奖”教材101/27/2025《公司治理学》学习目的1.了解高层管理者的激励与约束机制理论依据、概念及主要内容；2.掌握激励机制与约束机制之间的关系；3.把握国内高层管理者激励与约束机制的现状和对策；4.尝试构建高层管理者激励约束长效机制设计的框架。第六章高层管理者：激励与约束01/27/20252《公司治理学》关键词高层管理者激励机制约束机制长效机制股票期权第六章高层管理者：激励与约束01/27/20253《公司治理学》第一节高层管理者的激励机制一、高层管理者激励机制的理论依据激励相容性原理利益制约关系财产的激励利益的激励01/27/20254《公司治理学》第一节高层管理者的激励机制信息显露性原理刺激一致性约束个人理性约束01/27/20255《公司治理学》第一节高层管理者的激励机制二、高层管理者激励机制的主要内容报酬激励机制年薪制股票期权01/27/20256《公司治理学》网络链接6-1美国股票期权：有效的管理者激励途径股票期权始于上世纪70年代，是西方近二十年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。以期权计划为代表的长期激励机制在美国已得到广泛的推行，股票期权创造性的以股票升值所产生的差价作为对公司经营人员人力资本的一种补偿，成功地将经营人员的个人目标与公司的长期利益结合起来。Motorola公司1993年提出了一个包括其CEO在内的高级管理人员最小股票持有指引方案，该指引方案规定，如果CEO所拥有的股票少于其基本工资的4倍，或者其他高级管理人员所拥有的股票少于其基本工资的3倍，则这些高级管理人员必须保留50%从1993年12月起开始行权所获得的股票。直到达到指引方案规定的最小持股标准。Motorola的最小持股标准为：electedofficers所持有的股票不能少于5000股，而appointedvice-presidents则不少于1000股……-----资料来源：孙习祥、陈政华：“股票期权：企业家激励与约束手段”，《宏观经济管理》，2001年第6期01/27/20257《公司治理学》第一节高层管理者的激励机制二、高层管理者激励机制的主要内容经营控制权激励机制剩余支配权激励机制声誉或荣誉激励机制01/27/20258《公司治理学》第一节高层管理者的激励机制聘用与解雇激励机制知识激励制度01/27/20259《公司治理学》第二节高层管理者的约束机制内部约束公司章程合同约束偏好约束机构约束在激励中体现...
