管理学第第1414章章绩效评价与绩效改进绩效评价与绩效改进第第1414章章绩效评价与绩效改进绩效评价与绩效改进渤海大学终身教授单凤儒管理学知识点知识点知识点知识点互联网思维与绩效1绩效评价的程序与指标2绩效评价的方法——平衡计分卡法3绩效改进的基本程序与方法4管理学技能点技能点技能点技能点平衡计分卡的使用能力1标杆管理法的使用能力2管理学第第1414章绩效评价与绩效改进章绩效评价与绩效改进知识点知识点14.114.1互联网思维与绩效互联网思维与绩效管理学第第1414章绩效评价与绩效改进章绩效评价与绩效改进互联网思维与绩效互联网思维与绩效•随着计算机和互联网技术的快速发展，现阶段的绩效评价理念也出现两种典型的新趋势，一种是主张废除绩效评价，即“去绩效主义”，另一种则是主张应用先进的计算机技术精细化绩效评价，即”信息化绩效”。这两种几乎是对立的倾向反映了互联网带给管理者的挑战与考验。管理学第第1414章绩效评价与绩效改进章绩效评价与绩效改进互联网思维与绩效互联网思维与绩效平台思维：去绩效主义在互联网时代，一些互联网思维领先的企业建设成平台化企业，奉行一种更加自由、开放的理念，在控制与绩效上提出了去绩效主义，倡导迭代遇创新。主张废除绩效评价的认为，受到个性、情绪和选择性记忆的影响，经理经常无法准确评估员工绩效，绩效评价有时候并没有激发员工工作动力，相反却用组织认可的方式挫伤员工积极性。同时，绩效管理循环中异常重要的绩效反馈和绩效薪酬，也可以通过非正式会议和技能薪酬加以取代。管理学第第1414章绩效评价与绩效改进章绩效评价与绩效改进互联网思维与绩效互联网思维与绩效大数据思维：信息化绩效•随着大数据的快速发展。信息的规模打断扩大，信息的获取成本更加低廉。许多在校数据时代难以，甚至无法获取的数据都可以便捷获取。从而，在绩效考核与评价领域应用大数据更为广泛与便利。信息化绩效就是将平衡计分卡、关键绩效指标体系、360度测评等绩效方法和绩效流程通过现代计算机和网络技术加以实现，利用网络终端提取绩效数据，并与人力资源管理的其他环节有效对接，构建eHR（人力资源管理电子信息化）系统。管理学第第1414章绩效评价与绩效改进章绩效评价与绩效改进互联网思维与绩效互联网思维与绩效迭代思维：靠创新融合互联网思维在本质上是注重迭代的思维。互联网在对传统理念与思维进行颠覆的过程中，出现矛盾与冲突是正常的，而不会是简单的是与非、正与反的简单...
