DESIGNEDBYZIZHOU来电啦创业团队路演汇报来电啦股份有限公司www.laidianla.cc2目录公司简介这一部分主要介绍公司业务、愿景和团队分工。行业分析这一节主要是产业规模和趋势分析，包括关键成功要素分析。产品及市场分析这一节主要是产品及市场分析，以及借还流程和运营资费。公司简介PARTONE这一章是公司简介主要介绍了公司的愿景和关键业务以及公司的团队分工公司简介www.laidianla.cc4来电啦股份有限公司公司名称让你成为出行懒人公司愿景提供共享充电服务关键业务来电啦股份有限公司让你从此告别沉重充电宝让你随时随地手机慢电团队分工5www.laidianla.cc市场总监负责市场运营工作、把握市场机会、制定市场营销战略和实施计划。销售总监方针制定、战术运用的指挥者和实践者。调研和考察市场、制定销售计划等。产品研发负责公司所有产品的研发工作，是公司的智力部门。财务总监精通企业估值，深刻理解资本市场，对资本市场的法律框架有较为详细的了解。人力资源从战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核激励机制。行业分析PARTTWO这一章是行业分析主要是产业规模和趋势分析以及关键成功要素分析7www.laidianla.cc产业规模和趋势分析A+共享充电行业经历了从热捧到退潮的过程共享充电宝是在“共享”风口上，出现的全新细分行业。2014年8月，来电科技成立，随后，才有了接二连三的入局者。从2017年初到现在，共享充电行业经历了从热捧到退潮的过程。从热捧到退潮2017年4月，仅半个月之内，已有包括Hi电、街电科技、小电、来电科技等数家企业获投，融资金额近3亿元。根据艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》预测，2017年中国共享充电宝用户规模将超1亿人。2017年5月，聚美优品CEO陈欧3亿元投资共享充电宝企业。2017年10月11日，共享充电宝首现出局者，乐电宣布回收所有共享设备。市场竞争激烈眼下共享充电宝面临“行业调整期”，所谓调整，是指从A状态步入B状态，然而事实上，共享充电自诞生伊始至今，不断存在企业淘汰出局的情况。相对于调整期而言，这更像是一种新陈代谢现象，只不过现在的新陈代谢速度加快了。共享充电是一个百亿级市场，面对这一庞大的用户市场，赢家通吃很难，因此行业注定是一场持久战。行业调整期8www.laidianla.cc关键成功要素三大要素共享充电能否取得成功关键在这三大要素是否满足。市场存在且是刚需•解决手机充电的痛点•市场容量大资本、产品、技术实力•资本实力...
