前言数字化转型洞察与实践前言“在这场变革中，敢于试错，才有赢的权利”以信息技术为核心的第四次经济革命使得全球经济进入到数字化转型时期。对于今天的传统企业来说，数字化转型已经不是可做可不做的自选题，而是必须付诸行动的必选题。不是所有的数字化转型出现短期消化不良的状况，都会湮没其中。时代为我们提供了变革创新的机遇，身处其中，我们在锐意进取的时候，也要为自己留下“失败”的余地。然而，应该如何接受“失败”？首先你要允许失败。诚然，对企业来说，敢于试错，允许失败的态度，意味着企业要为创新付出一定的成本和代价。不过，允许失败、敢于试错，能够让组织在创新上更锐意进取，不会因为惧怕责罚而止步不前。在这个过程当中，需要让试错形成一种氛围。在鼓励试错的过程中，也要鼓励员工分享失败经验，由此学习如何避免再次犯错，从而离成功更近一步。当然，虽然鼓励试错，但也应该有所节制。对于大多数中小企业而言，在并不具备过多资源的情况下，如果试错过多反倒会让企业得不偿失，所以要有“条件”的失败。通过这种运作方式，企业的创新可以持续发生，甚至很有可能会得到一些意料之外的惊喜，而这会让你的企业受益无穷。“创新,只有持续不断的创新”随着数字经济的崛起，互联网业务模式的变革，以及当前经济环境的复杂性，传统企业已经到了业务数字化创新发展的关键时刻。此时，传统企业该如何把握机遇迎接挑战？答案仍然是创新。数字经济时代，不仅仅是技术的冲击，更是管理和观念的革命。将创新进行到底，是这个时代的主旋律，更是企业发展的必1前言数字化转型洞察与实践经之路。具体来讲，数字化转型的广泛应用为传统行业带来了诸多益处。其中包括：IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；优化生产过程，提高生产效率；延伸产业链长度，扩展服务环节等。而这些价值的获得更多的是源于产品、商业模式及管理体系的创新。数字化时代，企业不断追求商业模式和运营模式创新，以提升体验和效率。客户主导、数据驱动、实时企业和员工能动等新思维正在深刻改变着企业的方方面面，不断创新是企业应对、管理和拥抱这一切的根本。企业的创新将不仅仅来自于企业内部的流程、工作方式、运营模式和商业模式的创新，还来自与客户、伙伴的联合创新。企业需要打造支撑全面创新的平台，只有这样，企业才能贴近客户，才能高效、敏捷而且充满活力。未来，任何企业都要具备创新的基因，企业即创新。“是转型不是转行是颠覆观念而不是业务流程”...
