上市公司数字化转型白皮书1国家及重点地区数字化转型政策解读41.1《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》解读41.2北京数字化相关行动81.3上海数字化相关行动101.4深圳数字化相关行动121.5浙江数字化相关行动141.6福建数字化相关行动162上市公司数字化转型概况172.1上市公司数字化转型整体概况172.1.1数字化转型颠覆上市企业市值排名172.1.2中国上市公司数字化渗透情况192.2按行业划分数字化进展程度242.2.1按产业划分数字化进展程度242.2.2按行业划分数字化进展程度262.2.2.1金融行业数字化转型具体情况和案例272.2.2.2文娱行业数字化转型具体情况和案例332.2.2.3零售业数字化转型具体情况和案例342.2.2.4制造业数字化转型具体情况352.2.3数字化转型为各行业赋能情况362.3上市公司最关注的数字化转型领域362.3.1上市公司最关注的数字化技术领域362.3.2上市公司最关注的数字化转型领域372.3.2.1营销端372.3.2.2运营端3812.3.2.3生产端382.3.2.4管理端392.3.3上市公司关注的数字化转型顶层逻辑403业界数字化转型方法论综述413.1华为公司数字化转型方法论413.1.1坚持一个企业级转型战略423.1.2创造两个保障条件，组织机制和文化氛围423.1.3贯彻三个核心原则433.1.4推进四个关键行动443.2用友公司数字化转型方法论493.2.1坚定一个终极战略目标503.2.2抓住两个核心驱动因素503.2.3聚焦三大战略转型方向513.2.4遵循六大数字化转型关键步骤513.2.5探索七大领域的数字化转型路径513.3麦肯锡数字化转型方法论523.4埃森哲数字化转型方法论533.4.1第一步：制定数字化转型目标533.4.2第二步：采取数字化转型行动543.4.3第三步：达成数字化转型成果544数字化转型正安方法论554.1基于数字生态的整体数字化转型方法论554.1.1建立产业的整体思维564.1.2数字生态的要素及其关系594.1.2.1产业结构604.1.2.2核心企业614.1.2.3生态运营平台EOP624.1.2.4生产性服务业6224.1.2.5几类重要的关系634.2构建EOP+资本整体数字化转型战略664.2.1EOP是企业数字化转型的基石664.2.2数字重组产业是企业数字化转型的顶级战略684.3着眼于行业构建“泛互联范式”行动方案704.3.1首先建立泛互联范式704.3.2建立适用的数据资产评估模型734.3.3形成大数据飞轮，建立新模式744.4建立市场化的组织体系与开放包容的文化754.4.1大数据重塑企业内部价值链754.4.2大数据改变组织的外部边界754.4.3大数据推动企业组织管理变革765附录：765.1数字经济新型基础设施建设热点前瞻76...
