塑造供应链的未来5种基本战略之行动手册专家洞察IBM商业价值研究院主题专家JonathanWrightIBM供应链与财务转型以及持续发展管理合伙人linkedin.com/in/jonathanwright2Jonathan.Wright@ibm.comSheriHinishIBM可持续发展服务负责人、企业可持续产品工作流程负责人linkedin.com/in/supplychainqueenSheri.Hinish@ibm.comJonathanWright因其在供应链和运营领域的领先思想和卓越成就而闻名，他主要为大型跨国企业提供咨询服务，帮助他们实现全球业务转型。他在数字战略、分析、客户服务、供应链和运营、采购成本削减计划以及从订单到收款流程等方面拥有丰富的经验，涉足零售、消费品、电信、旅游和医疗保健等众多行业。KarenButnerIBM商业价值研究院全球研究负责人linkedin.com/in/karenvbutnerbutner@us.ibm.com作为IBM商业价值研究院(IBV)无边界企业、可持续供应链和智能化工作流程自动化领域的全球研究负责人，KarenButner负责市场洞察、行业趋势以及思想领导力的开发和部署。IBV使用数据驱动的调研和专家分析，为企业领导提供有关新兴趋势、机遇和挑战的发人深省的洞察。Karen经常受邀在国际会议中发表主题演讲，而且她的观点经常被主要的业务和行业出版物引用。她积极为客户提供洞察，旨在帮助他们在数字化转型之旅中制定战略和改进议程。SheriHinish的目标是为自己所服务的客户、同事、合作伙伴以及社区带来有意义的影响。她帮助客户设计和构建未来供应链，打造人性化的体验，在战略层面支持管理工作，并实施具有影响力、公平、负责任并能带来收益的变革。Sheri荣获过多个奖项：SupplyChainDigital颁发的2021年最佳供应链领导；2019、2020、2021和2022年知名供应链与需求链高管；2020年全球供应链女性领导“大众评选奖”；2020年最具影响力的供应链与技术领导―企业愿景人才奖；她还是供应链、零售、制造、可持续发展及SDG领域值得信任的合作伙伴。与IBMThinkCircle成员BrianThornley、DirkHolbach博士以及JeroenDiderich合著。重新强调弹性立足当前，面向未来。新冠疫情表明，必须在风险管理模型的推动下，对供应链进行数字化和自动化转型，从而实现更高的灵活性、适应能力和敏捷性。员工队伍发展技术为协同式工作带来了新的可能性―通过随时随地开展协作，不断延展虚拟化的范围；这也要求重新审视工作流程，建立全新的人机偕行。人性化的可持续发展要实现人性化的可持续发展，不能仅仅关注于碳排放，还要重视其他更广泛的重大风险，比如生物多...
