企业数字化转型从IT团队建设开始2022年8月封磊德惠集团-高级副总裁&首席数字官东南大学-硕士蒙彼利埃大学-博士在读江苏房地产CIO联盟-会长产业互联网、新零售、智慧社区、科技小镇、创新创业二十年企业信息化（地产、商业、物业、建筑、能源、通信、制药）建筑施工地产开发物业管理装配式生产数字化的理解：通过数字化技术重塑组织关系和生产方式。数字化是要在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，从而进一步的增加企业的效能。企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长。广义上的数字化，强调的是数字技术对商业的重塑，信息技术能力（更高级和流行的叫法应该是数字技术能力）不再只是单纯的解决企业的降本增效问题，而应该成为赋能企业商业模式创新和突破的核心力量。领导力转型，如果一把手、总经理、CEO不转型，下边再怎么推都会很困难。所以一定要有领导力转型，认识到数字化转型对于整个业务的价值所在运营模式转型，更多的来讲如何提升效率、降低成本工作资源转型，其实是人力资源转型。每个企业作为老板都在想说，我希望我的销售额增加20%，甚至50%，但是员工数量不增或者减少。显然，业务增加20%，人力资源数量成正比也增加20%，每个人再涨工资，这个结果就是利润率下滑。所以都在想通过资源如何转型，众包、众筹等等.如何利用信息技术整合更多的资源，所以这点就会变成特别关键全方位体验转型，特别是企业的用户如果是消费者的话，体验极为关键。信息和数据转型，未来很重要的一点，信息和数据未来产生的收入占总收入的百分比会成为未来转型的一个目标，将可能作为考核IT部门一个很重要的指标。数字（据）化转型就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化库存等业务的改进上来。美国学者尼葛洛庞帝在其1996年出版的《数字化生存》（BeingDigital）一书中提到对未来的畅想：人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间，在这个空间里人们应用数字、信息等技术从事信息传播、交流、学习、工作等活动。针对数字化的理解数字化的理解：通过数字化技术重塑组织关系和生产方式。数字化是要在整合信息化的基础上，提升企业对数据的处理能力，从而进一步的增加企业的效能。企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长。广义上的数字化，强调的是数字...
