新零售数字化战略目录一、数字经济新机遇二、企业数字化发展思路与方法论五、零售数字化转型及数据决策体系CONTENTS四、零售数字化渠道与供应链管理三、新零售，新在哪里了解数字经济企业机遇、企业数字化战略了解零售、零售演变及新零售知识框架掌握新零售知识框架、数字化的价值链重塑掌握新零售数字化渠道、供应链管理模型掌握新零售数据化转型与渠道管理变革能力未来零售行业的发展趋势与展望数字经济新机遇创新能力辩证性独特性再组织划分纬度重新归类灵活性变通性开放性思维转变打破重组能否创造由效率驱动的增量价值？互联网文明的今天如何重新构建企业核心竞争力201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998门户网站涌现网络游戏爆发网络视频分享传统企业逐渐融网移动互联网加速互联网泡沫SP盛宴电子商务兴起搜索竞价机制成熟B2C趋向成熟SNS发展迅猛团购网站涌现互联网金融互联网出行消费互联网衣食支付住医学行社交产业互联网流通融资工程服务产品设计交付生产过去20年，互联网改变了消费者的行为可以称为“消费互联网时代”未来20年，将进入产业互联网时代每个行业都要被互联网改变消费升级必然带来产业升级互联网基础设施更便宜的PC，各类智能终端更便宜的传感器，存储，计算个人虚拟化企业虚拟化消费互联网产业互联网衣食住行用，更方便快捷生活方式更智能生产，交易，流通，融资，更高效，商业更智能新型产业形态标准化配置技术体系基础设施互联网技术＋商业模式＋组织形式Ø后台云计算、存储技术Ø大数据分析Ø支付体系Ø信用等评价体系Ø宽带中国Ø4G/5G网络Ø众多用户Ø移动终端影响行业制造、贸易、服务、医疗、房产、交通、教育、旅游等跨界打劫数字化冲击谁是竞争对手利润降低用户变了案例解析对产业链和业务流程极其熟悉有品牌影响力，初始用户资源和业务基础稳定的资金流量行业资源丰富企业数字化发展思路与方法论从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与重构，企业通过业务与技术产生真正交互，实现企业数字化精准运营数字化不是技术思维，而是商业思维以云为核心技术引擎以数据为关键生产要素以生态为主要商业载体以开放共赢为主流合作模式各个系统登录权限CRM人力资源管理ERPOA订单商城已有系统核心痛点：现有系统信息孤岛便利性差与业务契合度低数据中心用户产品结算管理业务服务是否可以这样•数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从...
