数字化转型驱动能源丝路新动能118年6个国家6气+3油+1港266亿美元11785公里25省5亿人天然气保供能力年602亿方，未来1070亿方原油保供能力年3300万吨，未来4200万吨能源丝路概况中国乌兹别克斯坦吉国北京土库曼斯坦上海广州别伊涅乌马雷塔国乌恰霍尔果斯阿特劳阿拉山口哈萨克斯坦缅甸皎漂首站（气）瑞丽马德首站（油）12能源丝路概况亿方天然气保供量万吨原油保供量2016年供应383亿方2017年供应426亿方2018年供应517亿方2016年供应1008万吨2017年供应1707万吨2018年供应2149万吨23经过18年的努力和奋斗，中油国际管道公司已经基本建成了西北和西南能源战略通道，在我国能源保障战略中具有重要的地位，成为“一带一路”的先行者和践行者2900×108Nm3+1.4×108t+能源丝路概况34机械化电气化智能化自动化数字化数字化转型意义4数字化转型是中油国际管道公司企业转型升级的实施路径5数字化数字化转型意义5安全运行的需求公司发展的需求跨多国管理的需求信息化发展的需求数字化转型是创新发展模式的途径四方面需求使然6运营原则：安全可靠高效数字化操作避免人因事故：CCPS研究，人常规操作失误率在10-1~10-3/次有助于保障安全、加强监控、弥补经验不足、最小化成本数字化转型意义67发展目标：2020、2030两步走发展战略：规模化、专业化、国际化数字化转型实现：创新驱动、量化平衡、数据助力数字化转型意义78实现差异化下的统一实现信息化深度支持；促进信息共享和理念落地数字化转型意义89统一标准，实现全生命周期数据管理消除信息孤岛，建立大数据平台，打破部门和地域的限制18年的“沉睡”数据，挖掘价值数字化转型意义910数据不完整标准不统一数据孤岛信息碎片数据价值亟待挖掘合资公司难以落地数字化转型思考10111.顶层设计2.数据标准3.基础设施4.人才保障数字化转型思考1112以股权管理为主线，合资公司为平台优化、对接信息化规划信息化战略切入合资公司落地数字化转型为外方合作伙伴理解数字化转型思考1213建立涵盖管道全生命周期的数据标准包括工程、运行、经营三业务包涵技术、管理、组织三要素数字化转型思考1314站控功能优化顺序控制+逻辑控制+远程中控可靠、多元跨国链路跨国光传输+应急通信+无线网络+融合通信数据生命周期基础设施云·大·物·移·智数字化转型思考1415数据科学家团队培养业务能力+理论知识+数学+算法+编程支持保障团队夯实信息中心+优质外委数字化转型思考151616工作思路是“两个抓好”：抓好业务驱动切入抓好基础设施完...
