—红杉科技赋能伴您数字同行—企业数字化年度指南红杉中国2022红杉中国企业数字化观察实录—红杉科技赋能伴您数字同行—越来越多的企业开展数字化实践，全行业已经进入数字化全面发展的新时期。数字化转型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点，而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、新模式，助力企业多元化经营、跨界经营，增强企业核心竞争力。然而，在数字化转型升级过程中，无论企业规模如何，企业都常常需要面对从未遇到的新问题和新挑战。今年我们访谈73家企业数字化负责人，大家深刻认识企业业务变化的同时，也在深入讨论如何利用数字化和科技支持企业的生存和发展。我们发现，不少企业对科技和数字化的认识还存在很多误区，实践工作中经常出现底层逻辑和目标的错位。企业管理者对数字化的认知，是影响数字化成效的关键因素。本文特将红杉中国团队2022年观察思考整理成册，希望对大家的数字化工作有所帮助。2022年是很不寻常的一年，企业的经营环境发生了显著变化，复杂、不确定、不可预测成为常态。在新常态下，野蛮生长模式转向更务实的精耕细作。同时，在诸多不确定的因素中，数字化加速推进的趋势是确定无疑的。数字化以前可能是让一些企业活得更好，而今天是很多企业生存下去的关键。每个企业必须思考数字化的升级，用新的技术来改变自己，降低企业的推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本，享受数字化转型升级带来的红利。每一个传统行业都有机会变成技术驱动的现代行业。面临经济社会技术的巨变，企业更要坚持推动企业数字化能力建设，抓住机遇，迎接挑战，成为不确定环境下的受益者。数字化战略了解企业数字化发展趋势技术创新了解哪些新技术可以吸引更多的关注组织与人才了解数字化背景下企业组织模式与人才特征数字化实践了解企业感兴趣的数字化实践领域数据赋能了解数据如何赋能企业发展以及数据安全问题企业坚信并加速推进数字化进程⼀切源于数字化价值观的胜利数字化的成功来源于数字化价值观的胜利1加速数字化，制胜未来•不确定环境下的数字化认知•数字化落地的核心价值观•求真务实的数字化策略2022企业数字化观察和建议•强化现金流健康度，提高内部运营效率•重新审视PMF，聚焦高质量发展•数据让企业更聪明能打胜仗的数字化组织•数字化文化是培育企业数字化的土壤•选择适合企业自身的数字化组织•快速调整团队到最佳状态技术创新及应用•未来十大新兴技术趋势•生成式AI：充满创造力的新世界•企业低代码应用...
