传统制造企业的数字化转型“人单合一”实践分享殷皓HowardYin海尔集团·首席信息官/首席数据官内容•海尔“人单合一”的发展历史•DTS的“人单合一”实践•数字化转型规划及发展12年海尔”人单合一“管理模式的发展历程3“人单合一”模式正式提出“人单合一”全球化的元年名牌战略第一阶段多元化战略第二阶段国际化战略第四阶段全球化品牌战略高质量的产品是高质量的人干出来盘活资产先盘活人出口创牌倒逼人才国际化世界是我的人力资源部从出产品的企业到出创客的平台始终以人的价值创造为主线20052017网络化战略海尔的发展：人单合一管理模式的探索海尔的业务版图家电物流金融其他后电商时代的共享经济平台用户为核心、以物理网为基础4•制冷•洗衣•空气•厨卫•仓储•送装•跨境电商•社区服务•小贷•消费金融•清算•财务公司•地产•文化体验经济社群经济创客经济金融赋能海尔在物联网时代的转型5物联网转型人单合一管理模式的复制体验经济社群经济创客经济顾客用户终身用户电器网器物联网生态平台CosmoPlat大顺逛海创汇智能冰箱智慧洗衣机智能热水器智慧烤箱智能空调血压计腕投智能电视OS安防圈用水圈文娱圈空气圈洗护圈健康圈美食圈社群产品创意多媒体资源电商健康资讯社群家装商软件服务硬件食品资源产品价值引领用户价值引领生态价值引领海尔管理模式颠覆6企业转型：从制造产品到孵化创客企业不再是一个管控组织而是平台化的生态系统数字化自驱动小微7财务内审内控文化集团其他法务IT研发生产物流采购市场服务小微360视图统一显差平台统一入口统一开发资源统一指标资源逻辑用户创客资源集团统一显差平台8DTS平台机制演进四平台•IT产品对用户的粘性•IT服务对用户价值赋能四能力•IT能力持续赋能用户价值•创新研发能力聚焦用户价值四底线•IT技术、商务、数据等合规遵从体系降低用户价值获得风险二体系•IT资源与安全的全局管理对于用户价值的保障与持续性confidential-internaluseonly92018/3/19围绕用户价值的产品与平台守住用户价值闭环管理保障用户价值的流程与监控聚焦用户价值能力强化云计算大数据数字办公信息安全企业架构平台服务创新研发技术交付信息安全运维管理IT运维管理安全合规资源共享开放互联数据统管提升平台能力•提升IT流程优化与设计、咨询能力•优质资源引入，提升平台管理能力•提供全球化能力提升服务质量•利用数字化优势与工具建设全面质量管理体系•全方位推动全员参与质量改进活动•科学质量管理，制定质量...
