���2��|��2023�������������报告编委报告指导人张扬爱分析联合创始人&首席分析师报告执笔人孙文瑞爱分析高级分析师王命航爱分析分析师孟晨静爱分析分析师外部专家（按姓氏拼音排序）葛晓波擎创科技CTO孔陈巍予信科技副总经理、产品总监�3��|��2023�������������特别鸣谢（按拼音排序）�����4��|��2023�������������关键发现n券商面临财富管理转型挑战，数字化是重要实现路径。券商应充分利用人工智能技术，特别是大模型，对财富管理价值链中的客户获取、投资策略构建、投资组合实施以及投教等环节赋能。n为实现跨部门协同、高效运营，业务中台是券商实现IT重塑的关键。鉴于业务中台支撑的上层应用场景广泛，券商可采取从易到难，从单一场景切入再逐步全场景覆盖的策略，选取覆盖范围大且不影响业务连续性的文档撰写场景切入。n券商IT运维智能化是未来趋势。对此，券商在供应商选型环节，应当选取具备数据管理能力和智能计算引擎的厂商，以满足智能化需求。�5��|��2023�������������目录1.报告综述12.财富管理43.智能撰写中台34.智能运维175.结语29关于爱分析28研究咨询服务29法律声明30�6��|��2023�������������报告综述���|��2023�������������1�1.报告综述券商数字化转型已驶入快车道，《金融科技发展规划2022-2025》以及《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023-2025）》等政策文件的相继发布，要求提升金融科技治理水平，加大科技资金投入，深化数字化转型，为券商数字化转型提供了明确指引和方向。与此同时，受宏观经济环境下行影响，券商同质化竞争加剧，传统经纪业务增长承压，券商亟待寻求业务新增长点。在政策驱动和业绩承压的双重影响下，通过数字化手段满足客户需求、推动业务创新、提升运营效率，最终增强券商市场竞争力，是现阶段券商数字化转型的核心目标。以业务为指引，当前券商的数字化转型呈现以下三大趋势：图1券商数字化转型趋势业务重心方向调整，通过财富管理业务创新实现差异化竞争。一方面券商经纪业务同质化竞争激烈，增长空间压缩遭遇瓶颈；另一方面随着居民收入增长，对财富管理需求日益增强。财富管理已经成为证券业务转型的共识。业内领先的券商纷纷尝试通过拓展线上渠道、优化产品组合、提升顾问能力等数字化手段增强财富管理，这其中涉及对流程、组织、系统等多方面建设。夯实业务支撑能...
