INTERNAL构建数字核心，实现智慧企业管理SAP中国2022.062INTERNAL©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.ǀ数字经济下，持续融合新技术的数字化转型成为企业的必然选择数字经济数字化转型新产品新流程新模式新业态新体验新技术与产业加速渗透融合催生了数字经济的发展外部经济环境正快速发生变化，新一代数字化技术加速涌现企业需要持续地利用数字化新技术赋能核心业务，拓展业务边界宏观经济增速放缓“双碳”贸易保护主义升级新冠疫情蔓延“双循环“外部环境……人工智能云计算大数据RPA区块链物联网新技术3INTERNAL©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.ǀ成长型企业信息化建设的一般实施路径产供销集成阶段成熟度制造业全价值链阶段主要完成部门级应用，每个应用针对一个单一部门的功能信息不集成，孤岛现象严重信息孤岛阶段物联网阶段完成产供销的核心业务集成基本实现业财一体化系统提供对核心业务的支持完成了制造业研、产、供、销服的全价值链业务财务完全一体化系统分析有了长足的进步，可以提供据侧支持采用物联网技术，考虑智能制造不仅有人机交互，还有大量机器与机器的数据交互大数据将解决预测性问题业务管理和信息化融合智慧企业万物互联的智能制造人人交互，人机交互，机器与机器交互实时的大数据预测创新驱动，智能制造智慧企业4INTERNAL©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.ǀ•繁琐的作业流程，导致营运效率不佳•系统扩充性不足，无法满足管理所需•不同数据源，导致前后数据无法有效勾稽•系统弹性不足，无法满足客户多样性管理期待•落后的信息技术，维护不易中小型成长型企业信息化建设的普遍困境您的业务5INTERNAL©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.ǀSkullcandy发展历程7/1/20081/1/161/15/2012DHL3P集成(欧洲)9/1/2008实施SAPBusinessByDesign12/4/2009雇佣第一位IT人员8/15/2010UPS3PL集成(USA)收购Astro9/15/2010在线订单与ERP集成11/21/2010EDI集成5/15/20117/20/2011SKULCANDY上市11/1/2011SkullcandyGmbH12/1/2011采用Jitterbit中间件6/15/2012Skullcandy上海9/15/2012Skullcandy日本1/1/13EPM财务合并6/1/13Hubsoft6/15/13Skullcandy加拿大1/15/14集成WellsFargo2/1/2014iPayables集成4/1/15RepSparkSkullcandy墨西哥6/1/15Schenker3PL(CN)Tmall/Skullcandy.cn6INTERNAL©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany...
