哈药集团数字化转型之路CIO:李厚佳哈药集团数字化转型之路目录/Contents01哈药概况介绍02数字转型思考03数字转型之路04数字决定未来01哈药集团介绍哈药集团介绍199320032015至今上海证券交易所上市(股票代码“600664”)全国医药行业首家上市公司黑龙江省首家上市公司拥有两个国家级企业技术中心,一个博士后科研工作站,一个省级药物制剂工程技术研究中心、一个省级抗生素工程技术研究中心,有正高职称、高级工程师及享受政府津贴人员共计566人打造旗下医药商业上市平台(人民同泰,600829.SH)实现医药工业和医药商业独立经营、协同发展的业务布局拥有“哈药”、“三精”、“盖中盖”、“护彤”及“世一堂”5件中国著名商标仅“哈药”的品牌价值达238.29亿元01哈药数字化转型前的信息化情况01三精加滨哈药集团总部财务系统浪潮招采系统用友OA系统万户三精明水三精六厂中药二厂世一堂四厂浪潮平台/8.5版本浪潮平台/905版本浪潮平台/6.0版本浪潮平台/6.0版本浪潮平台/标准版总厂3个厂区2000+区县VPN公网Oracle平台/11i版本哈药集团数字化面临挑战01基础设施平台没有整合,各个公司重复建设,资源不能充分利用区县基础单位公网访问信息平台,数据安全与网络安全得不到保障信息系统各异,信息管理滞后,集团难以及时掌握分子公司情况集团没有统一软件平台,数据分散不聚合,信息无法共享,无法支撑数据分析与决策集团与分子公司信息不对称,集团知情权受到挑战集团战略落地难,集团政策执行力难以保障集团成本不断增长,经营和财务风险不断增加复制、扩展性不能适应集团变革02数字转型思考医药行业信息发展:机遇与挑战并存02利润空间缩小、成本控制加强国家医药管控加强,医改的目标是健全药品供应保障体系、保障人民群众的基本用药、减轻患者用药负担政策法规对计算机系统明确要求GMP计算机系统化认证,要求生产、质量相关系统数据连续、稳定、可追溯医药行业是应用数字技术最慢的行业之一医药企业在数据化发展上认识不同,医药不分家严重影响了医疗数字化进程政府通过“互联网+医疗”政策和“健康中国2030”规划推动智慧医疗“互联网+医疗”政策和“健康中国2030”政府投入、用药人群要求高质量基本完成全民医保且政府持续增加医疗投入;但人口老龄化和收入的提高引发对高质量医疗服务的需求哈药集团信息化建设目标1、通过财务共享实现优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本、为企业创造价值2、化小核算单位,建立内部结算关系,...