SVA010709(2000GB)_Jobdesciption机密附录一：岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA010709SH(2000GB)_Jobdesciption1-2本项目所设计岗位描述准备期岗位总部•广电股份公司总经理•终端产品本部负责人•网络业务本部负责人•SVA风险投资本部负责人•综合业务本部负责人•总会计师/财务中心主任•技术中心总经理，总工程师•改革推进部负责人下属业务单位•金星电子公司总经理•亿人通讯终端有限公司•数字音像电子有限公司•销售中心总经理•总经理办公室主任•财务中心预算/管控经理•财务中心会计税务经理•财务中心资金经理•战略发展部经理•人力资源部经理•监察审计部经理•法律事务部经理•文化信息部经理远景期新增岗位总部职能部门•供应商管理部经理事业部•OEM事业部负责人•SVA终端产品事业部负责人•SVA元器件事业部负责人•电子采购事业部负责人SVA010709SH(2000GB)_Jobdesciption1-32003年组织架构远景目标中的新岗位事业部•OEM事业部负责人•SVA终端产品事业部负责人•SVA元器件事业部负责人•电子采购事业部负责人总部职能部门•供应商管理部经理SVA010709SH(2000GB)_Jobdesciption1-4设计岗位描述的基本原则资料来源：麦肯锡分析•岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具•岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下六个部分：–职位名称和领导汇报关系–使命与职责–主要工作–领导或参与的主要流程–关键业绩指标–技能与经验要求目的要素SVA010709SH(2000GB)_Jobdesciption1-5设计岗位定义时应该做的分析•例如：–管理终端设备业务•例如：–管理能力–技术知识•例如：–现有业务的利润率•职位和领导汇报关系•使命与职责•主要工作•领导或参与的主要程序•关键业绩指标(KPI)•技能与经验要求分析此岗位如何创造价值确定此岗位的主要职责和工作关系找出关键成功因素确定业绩指标和目标确定主要技能要求总结岗位职责填写标准化岗位描述模板资料来源：麦肯锡分析SVA010709SH(2000GB)_Jobdesciption1-6领导：董事会/集团总裁岗位描述–广电股份公司总经理职位：广电股份公司总经理技能和经验要求•卓越的全局统筹能力，包括人事领导和资本运筹能力•对广电股份公司下属业务的深入了解及丰富经验•敏感的商业意识及丰富的营销经验•对广电股份公司不同营业本部和业务单位的统一协调能力•与股东、...
