数字化人才管理成就高绩效企业2022人力资源数字化转型白皮书引言第一章.数字经济时代，构建人力资源的数字化领导力�.第二章.企业人力资源数字化转型现状�������.2.1人力资源的数字化转型现状2.2数字化和智能化是人力资源管理的突围要点第三章.基于SaaS的一体化人力资源管理是未来方向�.3.1人力资源的SaaS化是大势所趋3.2一体化的人力资源SaaS是未来趋势3.3人力能力数据分析工具（PA）3.4一体化HRSaaS凸显人力资源管理价值3.5复星医药:一体化HR的数字化实践第四章.打造低代码PaaS平台，满足企业个性化管理需求4.1灵活定制是企业选择人力资源数字化工具的重要诉求4.2行业化的低代码PaaS平台是未来发展趋势4.3神州数码：用PaaS平台开发能力满足复杂业务场景需求第五章.人力资源数字化转型的路径与方法�����..5.1人力资源数字化转型的方法与路径5.2人力资源平台建设的重要关注点第六章.IDC对人力资源数字化转型的建议�����..第七章.关于北森����..�����������7.1北森整体介绍与价值主张7.2北森能力与技术解决方案关于IDC目录01061225303438席卷而来的数字化大潮深刻影响着人们的生产和生活方式。商业模式的变革导致企业组织方式、运营模式的巨大改变，新的岗位职责、人才需求和工作方式对传统人力资源管理提出了新的要求，人力资源的定义和价值需要得到重新审视，人力资源管理数字化在今天变得尤为重要。中央人才工作会议指出，要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。企业既是高水平人才的用武之地，也是有志人才不断丰富实践经验、寻找职业发展机遇的重要场所。在数字经济时代，培养具有数字化思维的人才队伍、构建数字化人力资源管理体系是企业发展的需要，也是新时代发展的必然要求。选择合适人才、优化人才结构、提升组织管理效率是企业转型成功的重要因素。人力资源管理既是企业战略的重要组成部分，也是实现战略目标的重要抓手。数字化的人力资源管理方式帮助企业完成从组织结构、岗位需求、人员招聘、绩效考核、培训赋能、员工体验到管理报告等诸多环节的闭环管理，满足企业在合适的时间、有合适的人选、能完成既定目标的需求。数字化的人力资源管理可以与全面预算、业...
