南昌银行云卡一期商务方案(草稿)1传统一卡通1.1运营体系城市交通一卡通运营体系一般是五层分级，其核心是公交一卡通公司的清算中心，其示意图如下：第一层：一卡通公司和清算银行，各类数据（售卡、充值和退卡等信息）的汇总，清算银行管理所发生的现金交易，根据清算结果对应收应付款进行划拨。第二层：各公共交通营运单位(如公交公司、地铁公司、出租车公司等)组成，交易数据经营运单位上传到清算中心、清算结果下载。第三层：由各运营单位下设的数据采集点组成，采集消费点发生的交易数据并上送到营运单位第四层：由各消费点与售卡充资点组成第五层：由持卡人组成，进行购卡、充值、消费及退卡从其运营体系可以看出，一卡通公司本质上是提供公共交通领域交易清算平台服务的企业主体，主营业务收入是交易手续费与清算服务费，预付费业务带来的沉淀资金也是一卡通公司的另一部分收入。因此，公交一卡通公司赢利的核心在于一卡通在各领域的交易量与交易金额，其跟发卡量成正比。1.2商业模式传统一卡通商业模式如下图：收益例子：序号收益项说明收益（万元）1卡片押金按每卡17元押金和新增100万发行量计17002充值金沉淀按每笔充值100元和30万活动卡片计30003结算服务费按50万活动卡片每天消费4元并按1%收取服务费计2万/天1.3成本与收益传统一卡通公司的成本与收益：成本1、项目建设投资成本：硬件以及软件成本2、卡片成本：卡片的采购，卡片的生命周期管理3、终端设备成本：车载机、消费终端、充值设备4、充值佣金：为充值服务的商家提供充值佣金5、运维成本：管理卡片，人力资源成本6、推广成本：各类广告投放，网点铺设收益1、卡片押金2、充值金沉淀3、结算服务费2HCE云卡2.1优点使用HCE技术进行升级，发行云卡的好处从上图可以看出，公交一卡通公司赢利的核心在于一卡通在各领域的交易量与交易金额，其跟发卡量成正比，扩展应用领域，提高用户使用体验，提高发卡量，降低用户使用成本与运营成本成为公交一卡通公司发展的重要途径。应用HCE技术的云卡技术，恰恰具备以上优点，设计良好的云卡系统，用户可自行注册，申请卡片，并可以通过在线账号系统进行卡片充值，方便的使用方式，良好的用户体验，无疑使用户更加愿意使用，帮助公交一卡通公司提高发卡量。同时，HCE技术减少了公交一卡通公司卡片成本支出与充值佣金，卡片的常规业务办理也可在线进行，间接降低了运营成本，云卡系统的虚拟账号具有良好的扩展与延伸性，具有天然的互联网属性，通过...
