数字化转型咨询规划方案大数据咨询概念和覆盖范围是什么阻碍了数据在组织内外部的流动?大数据咨询助力企业数字化转型大数据咨询方法论基于数据资产管理经验构建数字化转型需求和问题数字化转型能力建设数据战略咨询数字化转型现状评估、诊断和对策和数据相关的商业和组织设计策略管理咨询品牌咨询财务咨询商业设计数字化转型战略咨询需要具备端到端的解决能力数据业务咨询业务调研数据摸底人才咨询帮助企业成为面向未来的数据公司IT咨询大数据咨询组织设计技术驱动场景落地数据管理咨询数据中台/平台建设数据资产管理体系建设大数据咨询范围和工作内容大数据咨询项目规划和实施业务目标和数据能力之间差距到底有多大?咨询前期工作开展计划客户诉求前期沟通咨询方案设计咨询方案沟通合同方案确认进入实施为了更好地推进企业数字化转型,需要对企业数字化现状进行评估和诊断,并面向未来构建数字化基础设施,减少数字化转型过程中的风险,需要专业机构提供咨询和指导。通过对集团高管的访谈,对业务现状和数字化现状建立初步理解,在此基础上对于业务数字化转型的紧急性和重要性进行评估,给到咨询方案的建议。提供大数据咨询规划方案和集团相关高层就咨询方案草案进行沟通,就大数据咨询的目标、计划、实施方案进行对焦,在大数据咨询方案上达成一致就大数据咨询的规划方案、时间安排、交付内容、商务等等方式达成一致,并签定合同大数据咨询项目驻场实施用什么方法进行数据治理和数据中台建设?用什么技术进行数据中台建设?如何通过组织保障和团队建设推动数据中台落地?如何利用数据中台实现数字化转型?咨询项目需求理解沟通企业整体如何数字化转型?沟通数字化转型面临哪些问题?沟通项目目标确定:面向未来规划开展数据中台建设•••数字化转型现状评估和诊断致力于落实数字化转型战略定位和数据驱动集团转型的方向通过大数据咨询进行集团数字化现状的评估和诊断,厘清要实现未来业务目标,需要弥补哪些技术差距从数据资产管理(非传统管理)的视角对组织保障、人才保障和业务设计进行能力诊断明确数据中台建设和数据资产管理体系的规划通过大数据咨询进行集团数据中台的建设规划和路线图设计,明确数字化转型目标根据评估和诊断结果,协助集团进行整体架构设计,包括业务和数据的架构设计从数据资产管理(非传统管理)的视角帮助集团建立数据资产管理体系、数据组织保障体系、构建数据中台等建设规划以最佳实践和共识的方式构建转型蓝图规...