CONTENTS目录视野篇案例篇第一章数字化营销01｜数字化是保命、保生存，还是保发展02｜企业想做数字化，却普遍陷入选择困难症03｜30年IT老兵谈数字化：这就不是个技术活04｜雪花啤酒数字化进行时，独家揭秘其转型框架与底层逻辑05｜如何把技术“卖”给业务，从IT视角看麦当劳中国数字化06｜数智化转型，营销是好的切入点但不是终点07｜企业数字化营销，这个工作不“性感”但很重要08｜营销投入都去哪儿了？虎彩集团用区块链搞定追溯和信任问题09｜3年超30%的线上渗透率，元初食品的数字化营销是怎么做的10｜B2B数字化营销怎么做？要“放长线”“重孵化”5273439536169468677第二章数字化供应链第三章典型行业数字化实践11｜从食品生鲜场景，看数字化技术如何重构供应链12｜跃居GARTNER全球供应链榜单第二，施耐德电气是如何实现供应链数字化的13｜服装快反供应链不是“瞎快”，背后要有数据做基础14｜顺丰科技：在变局中寻找物流供应链“最优解”15｜彩食鲜CTO乔新亮：数字化怎么做才能不“下头”？算好财务账，用技术接管业务16｜（金融科技）对话金融科技“老兵”：数字化转型越急，失败概率越大17｜（餐饮连锁）奈雪的茶：一杯奶茶中的数字化“秘密”18｜（汽车制造）华晨宝马是怎么做数字化的？把正确的技术应用到正确的场景中19｜（智能制造）如何在一年内建成一座5G智能制造工厂20｜（智能制造）瑞阳的智造实践：从单个车间试点到全面智能车间建设94103112119144152156163127135展望篇解读数字化的2022：不再追求大而全的“军备竞赛”，用聚焦来提高转型“成功率”173�����行知数字中国数字化转型案例集锦视野篇VISION数字化是保命、保生存，还是保发展出品|InfoQ《行知数字中国》采访|霍太稳，极客邦科技创始人&CEO采访嘉宾|史喆，富士康集团首席数字官作者|刘燕审校|罗燕珊数字经济时代，数字技术正快速向实体经济渗入，数字化转型成了各家企业的必修课。本着“推动数字人才全面发展”的使命，探求中国数字化发展的切片，极客邦科技InfoQ重磅推出《行知数字中国》视频栏目，通过访谈、探访等形式记录和传递极客邦眼中的数字中国，希望能为业界带来启发。《行知数字中国》第一期，InfoQ邀请到了富士康科技集团首席数字官史喆博士，来分享制造业实施数字化转型的路径和方式。史博士还从制造业延伸开去，总结了一些传统企业做数字化转型的方法论。TECHNICALOVERVIEW“�����推动数字人才全面发展助力数字中国早日实现�����行知数...
