中国供应链数字化升级行业研究报告©2022.5iResearchInc.2报告撰写于可心魏琦艾瑞咨询支付与供应链数字化研究团队概念与研究范围界定供应链数字化概念：•供应链指的是产业链上原材料、零部件、设备、产品、服务和资金的流动。•供应链数字化是指：通过边际成本更低的信息来模拟供应链上活动，利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，通过数字化方式执行供应链管理，提高供应链上透明度、实现高级规划能力、实现供应链上短链效率提升与长链数字化协同。•供应链数字化的主要场景是供应链上信息流、资金流、物流活动的数字化。研究对象：•推动供应链数字化的角色主要有以下四类：①产业链上核心企业；②支付及金融服务商；③物流服务商；④技术服务商，四类参与者分别基于原有业务基础开展不同形式的供应链数字化升级模式；而在此过程中，供应链数字化为这些参与者注入了新的增长动能。报告咨询3来源：综合公开资料整理，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。©2022.5iResearchInc.www.iresearch.com.cn摘要全球已进入供应链竞争时代，中国在国际生产格局中地位提升随着全球经济环境、贸易格局、创新产业的不断变化，当下已进入到了供应链多元化、高质量发展的新时代，无论企业、区域或者国家，供应链体系的构建和升级能够使得竞争主体有效利用更多资源、单位产能不断提升，从而保持领先地位。我国工业革命进程已与世界发展轨迹交汇，在国际生产格局中的地位明显提升，未来面临信息化与智能化并进的挑战。在数字经济与技术发展的驱动下，传统供应链正在向数字化供应网络变革跃迁数智化技术发展是企业管理工具与企业管理思想日趋成熟的基石，需求侧数字化进程迅猛，传统供应链承压明显上升，供应链上的各节点企业必须依靠新兴技术加持以及供应链平台赋能，逐步实现供应链信息化、数字化与可视化，从而进一步助推我国供给侧结构性改革，以实现供需两侧相匹配的完整数字经济。在梅特卡夫定律下，未来随着数字化供应网络的发展延伸，其价值将成指数级增长，为企业、产业带来巨大收益。供应链数字化的核心：同一价值链的横向延伸与不同价值链间的纵向互动供应链上活动可以反映为供应链上信息流、物流和资金流“三流”的活动；在此基础上，供应链数字化的问题可以通过两个维度进行拆分：维度一是企业内部和企业外部；维度二是同一“流”上的延伸和不同“流”之间的互动。而各参与方开展供应链数字化的核心在于两方面——同一价值链的横向延伸和不同价值链...
