项目融资计划书微信公众平台运营1项目融资计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。项目企业摘要一、融资数额以及说明资金需求数额100（万元）说明：公司投入：一个公司注册大概需要2300元（需要10个公司）2300*10=23000元2.3万账号入：一个公司只能注册20个微信公众平台号，每个号需要投资1800元36万租金投入：公司目前公司有320平方万人力资源投入：现在只有6个员工，未来预计30人万二、企业基本情况公司名称联系人电话E-mail地址2主营业务微信公众平台运营和产品三、公司股本结构股东名称出资额出资比例第一节项目基本情况及发展战略一、公司基本情况公司名称联系人电话E-mail地址主营业务二、公司人员的背景及素质现有部门微信平台运营部、服务部、产品部、电商部等。现公司有成员6人，具有较高从业素质与战斗力。三、公司股本结构股东名称出资额出资比例3四、公司组织管理、决策方式组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统。五、企业的宗旨本公司从2014年伊始开始营业，从事互联网电子商务业务，公司本着诚信，执着的经营理念，长期以挖掘互联网...
