项目背景/项目痛点/业务目标/解决方案2023大型综合集团数字化转型解决方案目录CONTENTS项目背景01项目痛点02业务目标03解决方案0401项目背景PROJECTBACKGROUND01数字化转型项目背景某大型综合集团，成⽴于1990年，是⼀家集购物中⼼、⾼级酒店、⽂旅地产、⽂化创意、康体、娱乐、运营等多元化业务为⼀体的⼤型综合类集团。公司多年来专注于商业项⽬、⾼端物业及⽂旅综合体项⽬的开发与运营，发展过程中积累了丰富的管理经验，整合了强⼤的品牌资源，并且拥有国际品牌酒店管理集团的企业。多年以来，集团不断发展壮⼤，秉承以商业及⽂旅开发运营为主，商务写字楼及⾼端住宅为辅的开发策略，致⼒于商业地产、⽂旅项⽬和精品楼盘的开发。解决系统孤立数据混乱的问题实现数据互通打破数据孤岛、规范业务流程实际业务融合、支撑企业决策企业数字化转型02项目痛点PROJECTPAINPOINTS02数字化转型项目痛点集团各项目、各业务系统数据被业务模块割裂，无法统计到其各板块人员消费及营销数据，不能与客户产生粘性，严重影响品牌的引入与打造系统孤立数据混乱业务缺乏数据支撑缺乏全局管理各系统数据标准不统一，数据定义不清晰，数据管理混乱，无法实现数据互联互通和业务协同，数据利用率不高，高价值数据难以产生。集团及各项目、各业务部门都希望得到匹配的数据支撑，创新业务场景也需要成体系数据的支撑。没有全局的可量化的数据，管理风险不可控，靠管理层的经验进行决策，影响集团业务的快速发展123403业务目标BUSINESSGOALS03数字化转型业务互通通过打造数据底座、实现数据互通，最终实现集团各种业务的互通，形成统一的会员管理、统一运营、统一营销的局面统一管理实现集团各部门、各项目、各类业务的统一建设、统一维护、统一管理数智运营通过数据的互通、业务的整合与互通及统一的管理及科目学的决管理账号与支撑，最终实现集团的数智化运营。010203业务目标业务目标完成三大业务目标，实现企业数字化转型03数字化转型建设理念为业务创新赋能实现企业数字化转型以业务为核心高内聚松耦合数字化管理某某集团系统建设要坚持围绕业务开展，以业务需求为导向在整个技术构架上需要考虑可拓展性、敏捷性、轻量化，并注重与前台的交互，灵活地通过服务编排实现应用功能，满足前台需求实现数据互联互通，数据协同共享，公司全域数字化管理04解决方案TOTALSOLUTION04数字化转型4.1技术架构TechnologyArchitecture04数字化转型4.2数据中台架构1.通过数据中台的...
